SOD Create完全指南｜策劃系SOD如何用10,836部作品締造業界№1

中野的大樓一層，人生諮詢預約客絡繹不絕

東京中野本町6丁目，SAN新中野大廈。1層大廳牆面上，排列著專屬女優們的大型宣傳畫。工作日的白天，會有幾位預約客戶走進這座大廳。

預約的物件是SOD創辦人高橋迦納利，截至2025年4月已是66歲。FRIDAY數字版在2025年4月30日刊登的特別專訪後篇中，他本人這樣說道：

我的人生諮詢好像比作品更受歡迎。當時想著，要是有什麼只有自己能做的事就好了，正好有人願意為人生諮詢而來，那就試試看吧。結果現在每週雷打不動地有3到4個人來。 （FRIDAY數字版「波瀾壯闊的革命家！SOD創辦人·高橋迦納利」，本橋信宏，2025-04-30）

創辦人已於2005年辭去代表取締役一職，離開經營一線整整20年。即便如此，他仍在自家大樓1層經營著「人生諮詢業」。背靠專屬女優的宣傳畫，每週與三四位素不相識的預約客戶對坐交談。這是2026年6月時點SOD集團的一處風景。

經營權在2016年6月轉移到了一位35歲的AV導演手中——野本戴托里。本名野本義明，公司官網「公司概況」頁面標註為「野本義晃」，現任代表取締役社長。從創辦人手中接過的使命只有一句話：「把變得無趣的SOD在3年內搞垮！」10年過去，SOD Create已成長為擁有10,836部FANZA片庫和約80名製作隊伍的業界№1廠牌。

本文將透過公司官網、官方X賬號、FANZA代表作7部，以及mens-stand.com、ABEMA TIMES、TOKYO HEADLINE、mtrl.tokyo的獨家專訪，重新梳理這10,836部作品的內容、80人組織的輪廓，以及35歲便被託付公司的野本戴托里「製作者優先」的經營哲學。

SOD Create株式會社這家法人

先從官網「公司概況」頁面引出法人資訊。

公司名稱：SOD Create株式會社 代表人：代表取締役社長 野本義晃 所在地：〒164-0012 東京都中野區本町6-20-12 SAN新中野大廈 成立：1999年3月 資本金等：5000萬日元 事業內容：原創影像軟體的製作 （SOD官方 公司概況，截至2026年6月）

母公司為Soft On Demand株式會社。1995年11月成立，代表取締役社長為金朱惺，註冊資本1億日元。事業內容為「原創影像軟體的製作、批發／影像軟體及娛樂相關商品的採購、批發／影像內容分銷及授權銷售／郵購銷售、店鋪運營」。

SOD集團並非最初調查時掌握的4社體制，實際運營的是9社體制。官網「關於SOD集團」（https://corporate.sod.co.jp/company/group.html）列出的公司名如下。

• Soft On Demand株式會社（1995年11月成立，約70人）— 銷售、物流、發行。集團中樞
• SOD Create株式會社（1999年3月成立，約80人）— 策劃、製作
• SOD Artworks株式會社（2004年1月成立，約30人）— 剪輯、後期製作
• SOD Corporate株式會社（2022年10月成立）— 後臺業務外包
• Silk Labo株式會社 — 運營女性向廠牌SILKLABO
• SAKAYA PROJECT株式會社 — 餐飲事業（承接後文SOD LAND新體制的運營公司）
• HANAYA PROJECT株式會社 — 業務詳情公開資訊較少
• 株式會社MARA — 同上
• 第八製作株式會社 — 推測為製作系的另一品牌

Soft On Demand集團是擁有約180名員工的組織。 （Soft On Demand約70人、SOD Create約80人、SOD Artworks約30人） （SOD官方首頁，截至2026年6月）

SOD Create在集團180人中佔約80人，是頭數最多的製作隊伍。總部地址與母公司相同，都集中在新中野站附近的辦公樓。SOD女員工系列官方X賬號（@shinnakanodream）的暱稱「新中野Dream」，正是取自這個總部所在地。該系列長期把公司內部的會議室、走廊、前臺大廳當作固定取景地。

代表取締役社長野本義晃於2016年6月上任，時年35歲。後文會詳細追溯他的經歷，但2004年入社、2006年導演出道、2016年就任社長的完整歷程，官網並未公開，資訊分散在mens-stand.com、ABEMA TIMES、cyzo.com的獨家專訪中。

製作隊伍的構成──導演、製作人、服裝美術部、編成部、車輛部

SOD Create的業務內容頁面用6個部門來說明自身組織，以下逐一原文引述各部門的定義。

導演（AV導演）

導演即「AV導演」。本公司的導演以20多歲、30多歲為主力層。透過積極採納年輕製作者的新點子，我們始終制作著引領業界的作品。主要工作是策劃立項、構成、拍攝、剪輯、包裝製作……掌舵創意全流程。除了既有的成人內容，也積極投身VR等新一代技術，日夜探索新內容。 （SOD官方 業務內容/SOD Create，截至2026年6月）

20多歲、30多歲為主力，這是SOD Create導演層的特點。後文提到的評價前30部作品導演統計中，各獲3部作品的「夕刊」「太宰珍步」「赤井彗星」3人處於業界職業生涯的中段，整體陣容偏年輕。社長野本戴托里本人在上任後仍「不定期以導演身份參與現場」，是一位現役導演。20到30歲這個年齡段，恰好映照出社長本人（1981年出生，35歲上任）的世代觀。

製作人

策劃、預算管理、演員遴選、拍攝、進度、宣傳、銷售戰略制定……從作品誕生到送達使用者手中，要經過無數道工序。統領從製作到銷售全流程的總司令官……那就是製作人。憑藉交涉力、協調力、協作性，以及精通全流程所需的資訊力，加上統合全體相關人員的統率力，指揮作品製作。製作人的一舉一動，塑造著作品的走向，也握有熱賣與否的關鍵。 （同上）

「統領從製作到銷售全流程的總司令官」。製作人從策劃一路把控到銷售戰略的體制，這與業務頁面反覆強調的「從策劃、製作、監製、拍攝、剪輯到宣傳的全部工序，都能在公司內部一貫完成的環境」相互印證。

服裝·美術部

成人影像作品，往往因為服裝的不同而在銷售上產生巨大差距。近年來我們成立了專門的服裝部門，致力於提升服裝品質。主要工作是與導演、製作人共享作品的整體構想，為最大限度呈現出演者魅力與作品風格而進行服裝選配。此外還會融入流行與季節元素，有時甚至製作原創服裝，透過服裝選配來烘托作品與出演者的角色形象。 （同上）

「服裝的不同往往在銷售上產生巨大差距」——這是公司自身總結出的經驗之談。設立專門服裝部門在AV業界並不多見，正是這一部門支撐起了SOD Create「策劃系」廠牌的世界觀建構。

宣傳部

提升專屬女優的知名度，是宣傳部的工作。為了提升作品銷量，拓寬女優們在AV之外的活動舞臺，我們把媒體、女優和使用者連線在一起。網路、電視、廣播、週刊雜誌、報紙、活動……縱橫馳騁於各類媒體，讓使用者瞭解女優的魅力，打造光鮮的品牌形象。那些活躍在媒體上的女優，也都是我們精心宣傳運作的成果。 （同上）

這是推動女優「跳出AV框架活躍」的部門。本站介紹過的SODstar專屬宮島芽衣、矢埜愛茉、松本一花、小笠原菜乃等人活躍於電視、廣播、寫真集、電影的背後，正是這個部門在運作。後文提到的戶田真琴向小說家、電影導演跨界，也是這個部門支援的典型案例。

編成部

成人影像透過包裝、配信、租賃等多種渠道銷售。編成部第一時間捕捉各作品、各渠道的銷售趨勢與流行動向，編排符合使用者需求的作品陣容。此外還負責制定最大化銷售額的銷售戰略，為零售店製作貨架促銷物料，針對各渠道策劃提升銷量的活動，同時兼任廠牌的營業策劃部門。 （同上）

「同時兼任廠牌的營業策劃部門」——雖是製作公司，編成部卻深入到銷售戰略的制定環節。

車輛部

魔鏡號、大型卡車、觀光巴士……根據拍攝規模，成人影像的拍攝會動用各式各樣的車輛。為了讓出演者與拍攝人員能夠安心投入拍攝，本公司設有專門負責車輛駕駛的部門，維護安全的車輛環境。從出演者接送、行李搬運，到有時需要在VTR拍攝中駕駛車輛，我們設想駕駛所涉及的各種環境與天候，以萬全狀態管理車隊，為提升作品品質做出貢獻。 （同上）

「車輛部」。在AV廠牌的官方自我介紹中，能看到「車輛部」作為獨立部門登場，放眼整個業界也只有SOD一家。正因為魔鏡號這一標誌性系列是SOD Create的起點，才會將其設為專門部門。

6個部門合計80人。導演、製作人、服裝、宣傳、編成、車輛，全都在同一間辦公室裡彼此聯動，這就是「公司內部一貫製作」的實體。

發展歷程──從1995年到2026年的30年

第1幕：1995-2005 高橋迦納利時代

1995年11月，Soft On Demand株式會社成立。創辦人高橋迦納利後來回顧自己時說「我從沒看過成人影像」。FRIDAY數字版2025-04-30刊登的前篇標題是《波瀾壯闊的革命家！SOD創辦人·高橋迦納利「我不喜歡AV，也從沒看過」》。

成立第4年的1999年3月，製作部門獨立出來，SOD Create株式會社成立。發行、營業由母公司負責，製作交給子公司——這一分工格局由此確立。

2001年秋，深夜檔節目《￥金錢之虎》（日本電視臺系）開播。高橋迦納利以投資方企業家的身份出鏡。FRIDAY正文原樣記錄了當年的情形。

2001年秋。深夜檔時段播出了一檔特殊節目《￥金錢之虎》（日本電視臺系）。面對為籌措創業資金而登臺演講的志願者，投資方的企業家們毫不留情地指出其中的不足之處。這種真刀真槍的交鋒大受好評，原本安排在深夜檔的《￥金錢之虎》被移到了黃金檔。投資方的企業家們被稱為「虎」，高橋迦納利也因此成了媒體的寵兒。在眾多「虎」當中，高橋迦納利的投資額格外突出。 （FRIDAY數字版，2025-04-30）

在眾虎之中，投資額也是格外突出。他本人對此的解釋是這樣的。

因為其他幾位虎啊，其實根本沒錢（笑） （同上，本人發言）

2004年1月，集團內部的分工又向前推進一步。專門負責影像剪輯的SOD Artworks株式會社獨立成立，註冊資本1000萬日元，代表取締役社長為濱野宏平。SOD Create負責「製作」、SOD Artworks負責「後期製作」的現行分工體制就此確立。

到了2005年，創辦人高橋迦納利辭去代表取締役一職。

第2幕：2005-2016 重整期、投身農業與迴歸

2006年，高橋迦納利轉身投入農業。

05年辭去《Soft On Demand》代表取締役之後，翌年06年開設了《國立（Kunitachi）農場》籌備室並就任代表取締役，著手經營一直渴望從事的農業。 （同上）

那年年底，他久違地出現在SOD的年終大聚會上。

06年年底，豪華的酒店會場裡，擠滿了身著裸露禮服的知名AV女優、身著並不合身的燕尾服的AV導演們。這是《Soft On Demand》的年終大聚會。轉行務農的高橋迦納利，久違地在此現身。「白天在地裡拔蘿蔔來著。」蓄著胡茬、脖子上搭著毛巾、剛從地裡幹完農活趕來的男人，低聲打了個招呼。此時的高橋迦納利，已經徹底成了一個農夫。 （同上）

投身農業幾年後便宣告受挫。他本人在2025年的專訪中如此回顧。

那時候正憋著一股勁，想著要改變日本的農業。結果徹底失敗了。後來才意識到，自己當時是得意忘形了。 （同上，本人發言）

退出農業最主要的原因，是我和農民合不來。我啊，特別討厭農民，討厭到近乎百分之百。已經完全是感情用事了。農民這種人，只顧自己，討厭改革，總能找出理由不去改變。所以我索性退出農業，連好不容易開起來的蔬菜料理店《農家廚房》，也直接送給了員工。 （同上，本人發言）

第2幕後期，SOD Create內部有一位年輕AV導演正從雜務中一步步爬起來——2004年應屆入社，2006年導演出道，AD時期做過搭訕隊隊長，入社第2年憑AV OPEN社內選拔透過第一部作品的那個人，野本戴托里。

這期間經營層幾度更迭。最初調查時曾暫定「2016年由山本義昭就任社長」，但重新核實獨家專訪資料後確認，2016年6月經高橋迦納利指名上任的，其實是野本義明本人（野本戴托里）。官網上的「野本義晃」是同一個人（漢字差異源於公司檔案用名與通稱的區別）。

第3幕：2016-2026 野本戴托里時代，SODSTAR重構

2016年6月，一位35歲的AV導演坐上了代表取締役的位子。從創辦人那裡接過的使命只有一句話：「3年內把它搞垮！」

經營知識為零，只是單純熱愛AV的導演

（高橋迦納利的指示）把這個變得無趣的SOD在3年內搞垮！ （ABEMA TIMES「120億日元企業的新社長竟是真變態！？」，2026年6月確認）

野本本人也是這樣回憶的。

我就站在那兒，冷不丁被叫了一句「喂，你來當社長吧」

（高橋迦納利的話）這麼無趣的公司垮了也無所謂（給了3年期限） （mens-stand.com「從AV導演到代表取締役社長」，2026年6月確認）

在野本戴托里體制下，SOD Create重構了廠牌戰略。最初調查時曾以「2017年為起點」暫定的SODSTAR，實際上經歷了2005年以「colors」之名起步，改稱SODstar，2017年起以專屬女優為主軸重新品牌化，2025年3月完成標誌重新整理並統一表記為SODSTAR這樣一段多階段的歷程。業務內容頁面對當前SODSTAR的介紹如下。

SOD集團引以為傲的人氣專屬女優統稱為「SODstar」。她們與眾多其他女優、被譽為「策劃系SOD」的優秀導演陣容一起，不斷推出豐富多彩的作品，致力於讓使用者滿意。 （SOD官方 業務內容/SOD Create，截至2026年6月）

2022年10月，SOD Corporate株式會社成立，這是一家承接後臺業務外包的公司，集團分工進一步細化。

2023年3月，SOD集團運營的餐飲店「SOD LAND」因違反風俗營業法遭勒令停業，查處理由是餐飲營業許可下禁止的「陪侍行為」。店長與代表取締役社長雙雙被捕，集團的餐飲事業就此暫時止步。

同年8月18日，在新運營公司SAKAYA PROJECT株式會社旗下，SOD LAND於東京新宿歌舞伎町重新開業。紗倉真奈在官方評論中表示「聽完說明後，心情變得積極了起來」，為復業出了一份力（TOKYO HEADLINE 2023年8月）。SAKAYA PROJECT這個名字，也正式出現在SOD集團官網「關於SOD集團」的成員名單中。

轉眼來到2025年，創辦人高橋迦納利已經66歲。FRIDAY的報道在講述「人生諮詢業」之前，先是這樣寫的：

東京中野的SOD總部大樓裡，排列著《Soft On Demand（SOD）》眾多華麗專屬女優的大型宣傳畫，人們絡繹不絕地走進這棟樓。他們是為了向這裡的「主人」高橋迦納利（66歲）諮詢人生，而提前預約的客戶。 （FRIDAY數字版，2025-04-30）

經營權雖在2016年易主，但創辦人如今依舊坐鎮總部大樓1層大廳。以專屬女優宣傳畫為背景的人生諮詢場景，與35歲接手公司、10年過去的野本戴托里所做的經營判斷，共存於同一個地址。這就是2026年6月時點SOD集團的樣貌。

野本戴托里其人──35歲社長，使命是「3年內搞垮」

野本戴托里的人物側寫，分散在為數不多能採訪到本人的獨家媒體中。以下從個人經歷到經營哲學，從多個獨立資訊源原樣引述、重新梳理。

入社動機源自浪人時期的一本書

我是奔著當AV導演的目標進入SOD的。原因是，在什麼都沒想清楚的浪人時期，偶然讀到了永澤光雄的《AV女優》這本書。

剛入職那陣子，一整個星期都被派去打掃廁所，還被叫去數倉庫裡的釘子，一數就是好幾千根。 （mens-stand.com「從AV導演到代表取締役社長」，2026年6月確認）

1981年1月7日出生，埼玉縣人，日本大學商學部畢業。學生時代練鉛球。入社的契機，是紀實作家永澤光雄1998年由文藝春秋出版的《AV女優》一書。入社後從打掃廁所、數倉庫釘子做起，這種從底層摸爬滾打的起步方式，並不符合一般人對AV廠牌的想象。AD時期還當過搭訕隊隊長，當時的報道稱他「形象清爽真誠，深得女員工信賴」（Cyzo 2016年10月）。

出道作是AV OPEN社內選拔選中的滯銷作品

2006年5月4日發行的《正面剛素人企劃！！照著廁所塗鴉上的電話號碼打過去，真能和騷話女啪上嗎？！》是他的導演出道作，是入社第2年時憑AV OPEN參賽作品社內選拔透過的企劃。

董事們說的都是很正當的意見。畢竟是AV，光靠我和廁所怎麼可能賣得出去。可我就是想透過這部作品，把「導演·野本」這個名字打出去。

我這人啊，自己的作品不許別人碰一根手指頭，包裝照片、上面印的字，全都要我自己來定。 （同上）

這部後來被他自嘲「完全賣不動」的作品，卻引起了創辦人高橋迦納利的注意，成為他被提拔為專屬AD的契機。他隨後接手魔鏡號新系列與人妻系列，約10年後被指名為社長。

社長上任的經過

2016年，就在公司即將迎來成立20週年之際，高橋迦納利迴歸，解僱了SOD約30名管理層。留下的人當中，就有野本戴托里。

我就站在那兒，冷不丁被叫了一句「喂，你來當社長吧」

（高橋迦納利的話）這麼無趣的公司垮了也無所謂（給了3年期限） （同上）

據Cyzo當年的上任報道，35歲上任，座右銘是「一生青春」，抱負是「懷揣一生青春努力拼搏」。從AV導演到120億日元企業（後來升至150億日元）的社長，僅憑經營知識為零、卻熱愛AV這一點被破格提拔。

經營哲學是「製作者優先」「甘願虧本」

野本戴托里體制下的經營方針，完整保留在mens-stand.com的獨家專訪中。

基本上是導演們經常開策劃會，向我們做提案，這樣一個月的策劃就定下來了。不過我當上社長後特別留意的一點，是要給年輕導演們提供「哪怕完全賣不出去也能去拍」的環境。

五六年前，年輕導演的企劃根本通不過。但現在我改變了公司風氣，讓他們從入社第1年就能放手去拍，這是我有意識在推動的事。哪怕虧本也沒關係，讓他們去經歷失敗與成功，把這些當作養分。

從公司角度看，我們首先考慮的是能培養出多少讓使用者開心的導演。優秀的導演和創作者越多，公司才會越壯大。

我把自己當導演時「要是有這種制度就好了」的想法，做成了福利待遇。我們還建了一項制度：如果新人入社1到2年內，同期的離職率低於20%，就送他們出國旅遊。

總之，我最看重的就一件事：別掐滅年輕導演的苗頭。

製作者優先，這就是新生SOD所追求的方向。

說到底，對於單體作品的AV而言，必須讓使用者愛上這位女優才行。

公司本身一度陷入了唯銷售論。可SOD原本就是為了聲援廠牌和創作者、導演而成立的啊。 （mens-stand.com「甘願虧本也要培養AV創作者」，2026年6月確認）

業務內容頁面中「20多歲、30多歲為主力層」「積極採納年輕製作者新點子」，正是這套經營方針在組織架構上的落地。讓入社第1年就能透過企劃的機制，離職率低於20%就送出國旅遊的福利，都是野本戴托里把自己當導演時「要是有這個就好了」的想法反推出來的制度。

失敗的軌跡──隨時能接吻的口罩、SOD LAND

ABEMA TIMES的標題是《120億日元企業的新社長竟是真變態！？經營知識為零的成人影像導演上任之後》。正文以正反並陳的方式，羅列了他上任後的挑戰與失敗。

（野本戴托里拍板開發的）隨時能接吻的口罩 → 虧損超過4億日元 SOD LAND → 未經許可，被警方當場勒令關閉 （ABEMA TIMES，2026年6月確認）

「3年內搞垮」這個使命帶來的挑戰，也確實造成了實打實的虧損。但SOD LAND在SAKAYA PROJECT旗下於歌舞伎町重生，隨時能接吻的口罩也成了留下話題的紀念品。「製作者優先」「別掐滅年輕人的苗頭」這樣的方針，比起經營數字，更優先維護組織文化——這個判斷已經堅持了10年。

評價靠前的30部作品，映照出眼下的SOD Create

把FANZA上評價排名靠前的30部作品依次排開，眼下SOD Create的形狀便自然浮現。截至2026年6月。

27年，10,836部

SOD Create在FANZA上的影像作品數為10,836部（截至2026年6月）。從成立算起27年，突破了1萬部大關，平均每年約400部、每月約33部的速度持續產出，是日本AV廠牌中規模最大的片庫之一。

半數是SODSTAR

30部作品中有15部出自SODSTAR，恰好佔一半。剩下的當中，SOD女員工3部，麗-KIREI SOD-與《女優的怪癖太厲害了！！》各2部，粗挽娘、魔鏡號、諾特里、破防女孩。各1部。

SODSTAR於2005年以「colors」之名起步，2017年重新品牌化，歷經2025年3月的標誌重新整理，才有瞭如今的招牌。它的下方，策劃系、素人系、成熟美女系、VR系、綜藝系各自露出一部的身影，並非一枝獨秀的排法。

「用4K拍單體專屬女優」是骨幹

統計這30部作品的標籤，「高畫質」出現29次，「單體作品」25次，「4K」14次。用4K畫質拍攝單體專屬女優，是當下的核心。

再往下便逐漸分散：中出7部、巨乳6部、3P/4P 6部、OL 5部；美少女、痴女、素人、寢取、被寢取、NTR、拘束、淫亂、重口味系、口交，各4部。NTR、重口味、素人排在同一數字上，誰都沒有被格外偏重。與其押注單一方向，不如把情境橫向鋪開——這是它的做法。

導演偏年輕

「夕刊」「太宰珍步」「赤井彗星」3人各獲3部，井上Japan與SANDMAN各2部。這與業務內容頁面所寫的「20多歲、30多歲為主力層」「積極採納年輕製作者新點子」相互印證。野本戴托里「從入社第1年起就放手讓他們拍」的方針，體現在這份偏年輕而非資深的陣容中。後文的TOP7作品裡，太宰珍步與SODSTAR的組合也會出現兩次。

從TOP7作品解讀當下的SOD Create

按評價降序排出前7部作品，原樣引用FANZA官方介紹文，跨廠牌標籤排列。

1. 隔牆外的5天不倫──SODSTAR / 青空光

2025年7月配信。SODSTAR的青空光（Hikari Aozora）出演，飾演隔壁房間的人妻。導演是太宰珍步。

某天，秀樹所住的房間與隔壁之間那面薄牆，因隔壁夫妻光和友介的爭吵而破了個洞。牆洞不可能馬上修好，秀樹和光漸漸開始隔著這個洞交流起來。看著被丈夫冷落而傷心的光，秀樹沒法置之不理，漸漸被她吸引……。 （FANZA 商品介紹，截至2026年6月）

系列名為《隔牆外與隔壁美人妻●天的秘密不倫性交》，收錄169分鐘，配信不到一年已有11,389次收藏、平均評價5.00分（15條評價時點）。情境設定的細膩，以及把它作為單體作品精心搭建起來的SODSTAR編排能力，在這部作品裡清晰可見。

2. 洗腦鑽頭 賽車女郎篇──SODSTAR / 綾瀨天

2025年6月配信。同樣出自SODSTAR，這次主演是綾瀨天，「洗腦鑽頭」系列。帶有科幻元素的企劃，講的是一名陰沉系跟蹤狂掏出「那個鑽頭」的故事。

人氣車展女郎「天天」身邊總是圍滿了拍照的男生，人氣爆棚。可這份過度的互動，卻讓其中一位叫做「東」的男生誤以為自己被喜歡上了，逐漸黑化成跟蹤狂，還被綾瀨天所屬經紀公司的社長狠狠訓斥了一頓。惱羞成怒的陰沉男「東」，從包裡掏出了那個「鑽頭」……。 （FANZA 商品介紹，截至2026年6月）

「洗腦鑽頭」是SODSTAR內部的一條系列線，把職業（賽車女郎）與科幻元素結合在一起。SODSTAR即便是單體女優作品，也會帶入策劃系那種細膩的設定。

3. 末班電車蕩婦離家辣妹──SODSTAR / 星乃莉子

2024年7月配信。SODSTAR的星乃莉子主演。冗長的標題正是SOD Create文案文化的縮影。

這是一個不起眼的上班族「我」，被辣妹耍得團團轉的故事。倒黴了一整天的回家路上，末班電車對面座位坐著的辣妹裙底被我偷拍，結果當場穿幫。為了不被舉報，我的家被她強行「寄生」了。她把不認識的大叔帶回我家，為所欲為——一段混亂的同居生活就此開始……。 （FANZA 商品介紹，截至2026年6月）

「把不認識的大叔帶回我家」——故事的細節光靠介紹文就能傳達出來，這正是SOD Create的強項。在一部作品裡安排4到5個場景起伏的寫法，是策劃系錘鍊出的構成力的延伸。

4. 嬰兒用品店員工小雛23歲──粗挽娘

2023年10月配信。SOD Create素人系廠牌「粗挽娘」的代表作，簡介以第一人稱寫出本人的動機。

「希望把嘴巴和下面都操壞掉。」平時在一家安安靜靜的地方上班，是隨處可見的普通女生。但偶爾會忍不住想，是不是有一個更失控的自己藏在什麼地方。這輩子哪怕就一次，也想嘗一嘗這種此刻才有的激烈性愛。【馴服肉便器少女火熱出租中】 （FANZA 商品介紹，截至2026年6月）

職業（嬰兒用品店員工）與心理動機（「是不是有更失控的自己」）的組合。相比SODSTAR圍繞女優人設搭建單體作品，粗挽娘用第一人稱把素人女性的心理直接推到臺前。同為SOD Create，不同廠牌的作品出發點卻各不相同，由此可見一斑。

5. 現役保育員的首次拍攝──現採素人 / 石川胡桃

2026年2月配信，也就是相當新的一部。「現採素人」廠牌首次拍攝類作品的代表作之一。

住在靜岡老家的現役保育員（22歲）AV出道！從無法長大的自己，邁向自由的成人，一場大挑戰！雖然一度害怕得去不了攝影棚，但還是努力撐了下來。內心深處隱藏的抖M本性逐漸暴露。潮吹、內射初體驗！靦腆笑容下藏著的，是成人的表情！被弄到高潮了好多次！ （FANZA 商品介紹，截至2026年6月）

職業（保育員）、出身地（靜岡）、身材（纖瘦）、性格（抖M）四條軸線並列呈現。「現採素人」保留著素人首次拍攝類廠牌的固定文案模板，同時靠每位出演者的個體特質做出差異化。

6. 性愛天才 加藤結衣──麗-KIREI SOD-

2022年4月配信。「麗-KIREI SOD-」廠牌的代表作，是SODSTAR與素人廠牌都不涉足的、面向成熟觀眾的濃情領域。

以震撼出道的加藤結衣，第2部作品是一對一細細品味的濃情性愛作品！登門造訪她的住處，在玄關前就直接開始了！從接吻開始眼神就變了！在家裡做了2次，隨後轉戰酒店進行濃情溼吻性愛，慾望盡情釋放。 （FANZA 商品介紹，截至2026年6月）

「從接吻開始眼神就變了！」——麗廠牌的文案，總是圍繞溼潤、濃情、溼吻這樣的關鍵詞展開。同為SOD Create，場景編排與拍攝手法卻與SODSTAR的單體作品截然不同。跨廠牌來看，SOD Create的業務覆蓋之廣便浮現出來。

7. SOD女員工 野球拳12場對決──SOD女員工

SOD Create史上的標誌性廠牌，由員工（普通女性）出演的策劃系代表系列。

各位玩過野球拳嗎？這次以12人的豪華陣容為大家奉上，希望各位都能找到中意的女員工。工作時間來一場突如其來的野球拳。不想脫衣服！……但還是稍微努力一下吧……就這樣漸漸有了感覺的女員工們，請盡情享用。 （FANZA 商品介紹，截至2026年6月）

「12人的豪華陣容」「10小時」。SOD女員工廠牌的特點，是出演人數多、時長也長。一部作品塞進多人的做法，唯有擁有「女員工」這一品牌資產的SOD Create才能成立。

把這7部排開，分佈是SODSTAR 3部（青空光、綾瀨天、星乃莉子）、策劃素人廠牌2部（粗挽娘、現採素人）、成熟美女系1部（麗）、歷史性策劃1部（SOD女員工）。在橫跨10餘個廠牌的SOD Create裡，光是TOP7就能並列出好幾種不同的作品傾向。

3位專屬女優的姓名──紗倉真奈、戶田真琴、本莊鈴

在SOD Create這篇文章的正文中，前面已多次提到幾位專屬女優的名字。其中留下獨立專訪記錄的3位，接下來梳理她們各自的職業生涯。

紗倉真奈──13週年，6項大獎，SOD是「新興宗教」

2012年出道，SOD Create的招牌專屬女優，2025年2月迎來出道13週年。她同時以小說家身份活動，兩度入圍野間文藝新人獎。在SOD官方SOD獎2018中，30個獎項裡她拿下了6項冠軍。

紗倉真奈「在SOD設立的30個表彰獎項中，拿下6項冠軍」 「獲得VR銷售部門獎、寶島VR女優作品獎、TSUTAYA女優作品獎、SOD專屬女優獎、最優秀專屬女優獎、高橋迦納利獎」 （mtrl.tokyo「SOD獎2018舉辦！」，2026年6月確認）

同一篇專訪裡，她本人用一種獨特的說法描述了SOD集團這個組織。

我這人容易膩，可AV這份工作，我卻堅持了將近7年。我覺得SOD是「新興宗教」，往好的方向理解。它特別溫暖，像是一個單親家庭一樣的存在。

就算胸垂了、臉頰凹了，我也想以熟女女優的身份繼續加油！

我大概就是，一直在做自己喜歡的事而已。把喜歡的事情做到極致，不知不覺就走到了這個地方。

所以我一直想要一根維繫社會的紐帶，希望能以創作者的身份活動。

免費能看的AV也許有很多……可是各位學生，等你們工作以後，請努力賺錢，買自己喜歡的AV，如果可以的話，也請多多用我來解決生理需求吧（笑） （同上）

「新興宗教」「單親家庭」這樣的比喻，從另一個方向照亮了SOD Create與專屬女優之間的關係——宣傳部推動的曝光戰略，與女優一方的歸屬感，最終重疊成了同一種公司觀。

在2023年SOD LAND遭查處、隨後新體制復業的風波中，紗倉真奈也是以廠牌代表女優的身份發表官方評論的人。「聽完說明後，心情變得積極了起來」這句話，為騷動的平息出了一份力。

詳情參見紗倉真奈個人專文。

戶田真琴──從「青春時代」廠牌出發的跨界，兩度蛻變為導演與作家

2016年6月，她從SOD新廠牌「青春時代」以《「我想試試做愛」戶田真琴 19歲 處女 SOD專屬AV出道》一片出道。這並非SODSTAR主線，而是面向低齡層、處女題材的細分廠牌。當時所屬經紀公司為Bambi Promotion，後來轉到同系列的Bstar。

獲獎記錄從出道第1年就開始不斷累積。

• 2017年3月：東京體育「靠那女孩解決慾望·暗巷Web大獎2016」新人獎 & 作品獎（SOD青春時代）
• 2017年6月27日：第1屆大森靖子獎
• 2018年5月：DMM R-18 成人獎2018 話題獎
• 2018年5月：第30屆粉紅電影大獎 新人女優獎

2019年12月20日，她執導的電影《永遠從身邊流逝而過》作為MOOSIC LAB 2019特別邀請作品在影院上映，是彙集3部短片的「導演處女作 戶田真琴實驗電影集企劃」的核心作品。從AV女優到導演，再到作家——這樣的跨界，正是SOD Create「宣傳部」所標榜的「拓寬女優在AV之外活動舞臺」最鮮明的例項。

戶田真琴具體的引退時間，官方資訊較為零散，但她在從SODSTAR引退後，仍以小說家、電影導演的身份持續活動。SOD Create用「青春時代」這樣的細分廠牌打造處女題材出道作，再把人送往電影、出版領域——她正是這一模式的示範者之一。

本莊鈴──業界首創「預約1萬部出道」，武鬥派冷豔美人

2018年出道，現役SODSTAR。在她出道之前，SOD Create就已經策劃了業界首創的粉絲參與型眾籌企劃「預約1萬部出道」。

• 2018年1月：SOD Create「預約1萬部，超絕美少女AV出道！？」企劃啟動
• 2018年2月28日：截止預約時達成1萬部，出道正式確定
• 2018年3月5日：《週刊PLAYBOY》首次刊登裸體寫真
• 2018年3月9日：在SOD大獎2018（DMM R-18 成人獎）上致辭
• 2018年4月26日：出道作《本莊鈴 多虧了大家。AV DEBUT》發售
• 2018年6月15日：DMM.R18 上半年銷售排行榜第1位
• 後來：FANZA成人獎 郵購部門第1位

「靠粉絲預付來推動出道」的模式，某種意義上把新人女優的經濟風險轉移給了粉絲，這在當時的業界還沒有先例。本莊鈴的成功，讓類似的企劃在整個業界鋪開。業界給她的稱號是「武鬥派冷豔美人」。出道作標題《多虧了大家。》，正是把回饋預約1萬部粉絲的謝意直接做成了作品名，濃縮了SOD式的文案文化。

把三人排在一起，SODSTAR專屬的寬度便一目瞭然。紗倉真奈（2012年至今，13年、身兼小說家）／戶田真琴（2016年起，青春時代→導演→小說家）／本莊鈴（2018年起，預約1萬部企劃→FANZA郵購第1）。三人出道路徑各不相同，跳出AV之外的方式也各不相同。SOD Create宣傳部所寫的「連線媒體、女優與使用者」，正透過她們三人各自的方式在運轉。

她們現在的位置──與既有文章的連線

從SOD Create走出來的女優中，本站已釋出個人專文的幾位，排列如下。其中既有仍是SODSTAR專屬的人，也有離開之後才成為看板的人。

• MINAMO（詳細專文）— SODstar專屬5年，FANZA76部作品，KADOKAWA攝影隨筆，還在電影資訊網站連載1年。是AV之外文化活動並行的專屬女優代表
• 松本一花（Ichika Matsumoto）（詳細專文）— 2019年從「青春時代」廠牌出道，拍完4部就離開了SOD。經過一段自由身時期，成為本中與Dass!的雙廠牌專屬，2025年起轉為MOODYZ專屬。FANZA年度第1位，X粉絲超過60萬。如今已不屬於SODSTAR，但起點在這裡
• 小笠原菜乃（Nano Ogasawara）（詳細專文）— 2025年出道，從社交網路走紅到半年內成為SODstar專屬。從兼職女大學生到蛻變的過程被完整記錄，是最新一代的代表
• 宮島芽衣（詳細專文）— 從「100天女優宣言」算起已有6年，始終沒有離開SODstar、一路走到現在的演技派。在NTR、VR領域有多部高評價作品
• 矢埜愛茉（詳細專文）— 日視偶像選拔2014→1億日元簽約，從SOD Create出道→電擊轉投Madonna。是從SODSTAR轉向其他公司專屬的案例
• 紗倉真奈（Mana Sakura）（詳細專文）— 2012年起就是SODstar，出道已滿13年。同時以小說家身份活動，兩度入圍野間文藝新人獎

光看這6人的陣容，就能感受到這家公司出品女優的寬度。從新人（小笠原菜乃）到13年老將（紗倉真奈），專屬時間跨度極大。有像松本一花那樣離開之後在別處成為看板的路徑，也有像MINAMO的連載、紗倉真奈的小說那樣向AV之外延伸的路徑。

業務內容頁面「宣傳部」所標榜的「拓寬女優在AV之外的活動舞臺」，正是透過這些職業生涯落地的。網路、電視、廣播、週刊雜誌、報紙、活動這份清單，透過紗倉真奈的著作、MINAMO的連載、矢埜愛茉的寫真活動、戶田真琴執導的電影等，確確實實地在運轉著。

詳情請參見各位女優的個人專文。

VR部門──月20部、社內導演7人、香坂紗梨是第1號

SOD Create的VR部門，在2017年時點接受MoguLive採訪時公開了製作規模。製作人是製作部的金井陽平。月產20部左右的VR新作中，有6部會配置到實體店鋪，社內導演7人加上外部導演，共約15人負責VR作品的製作。

SOD每月拍攝大約20部VR新作，其中6部會投放到實體店鋪。社內導演7人，加上外部導演，共約15人在製作VR作品。 （MoguLive「專訪SOD·前篇」，2026年6月確認）

VR拍攝的方式，與一般AV拍攝完全不同。製作人金井陽平原樣說明了現場的特殊狀況。

VR為了讓觀眾感覺自己正在和女優發生關係，幾乎所有作品都會把男優的身體和觀眾的視角對齊。男優必須「根據鏡頭位置扭轉臉部，讓臉不進入鏡頭，同時保持身體筆直」這樣的姿勢。

（雙耳錄音帶來的難題）男優只要不小心發出「哈啊哈啊」的喘息聲，正在觀看作品的人就會突然在自己耳邊聽到男人的「哈啊哈啊」。 （同上）

男優的動作、錄音的做法都和普通作品完全是兩回事。據傳，SOD Create正在公司內部培養「VR專門男優」這個全新的職種。專屬女優也是同理，香坂紗梨作為SOD VR專屬第1號被啟用。

啟用VR專屬女優「香坂紗梨」，展開由VR專門女優出演的「只有VR才能看到」的內容線。

（店鋪體驗）每月9000人體驗VR，新客戶50%、回頭客50%。 （同上）

每月9000人的店鋪VR體驗，在AV業界屬於最大規模。SOD Create從VR的黎明期就確立了專門人員體制（女優、男優、導演），並一路延伸到如今的SODVR廠牌（前文評價前30部作品中入選1部）。業務內容頁面所寫的「積極投身VR等新一代技術」，正是被月產20部、15人體制這樣的具體數字所支撐。

SOD集團9社體制──製作子公司外圍的餐飲、女性向、分社

前文已多次提及，SOD集團在公開資訊層面以9社體制運作。SOD Create本體（製作）的外圍，圍繞著餐飲、女性向、分社等業務。

核心4社（製作、發行、剪輯、管理）

Soft On Demand株式會社：承擔銷售、物流業務的集團中樞企業，負責搭建廠牌與零售店之間的基礎設施，扮演「商社」的角色。

SOD Create株式會社：1999年成立，是以策劃、製作為專長的優秀導演、製作人等組成的組織。

SOD Artworks株式會社：2004年成立，作為剪輯專業團隊，負責剪輯與設計能力。 （SOD官方 關於SOD集團，截至2026年6月）

Soft On Demand（銷售物流）／SOD Create（製作）／SOD Artworks（剪輯）／SOD Corporate（後臺）。這4家公司把影像內容從策劃、拍攝、剪輯到發行的整個流程都做成了內部一體化。

外圍5社（女性向、餐飲、分社）

• Silk Labo株式會社：運營女性向廠牌SILKLABO。在SOD集團中，是目標受眾與作品風格都明確不同的獨立法人
• SAKAYA PROJECT株式會社：因2023年SOD LAND遭查處，為把餐飲事業從SOD本體分離出來而組建。是新宿歌舞伎町SOD LAND新體制的運營公司
• HANAYA PROJECT株式會社：業務詳情公開資訊較少
• 株式會社MARA：同上
• 第八製作株式會社：推測為製作系的另一品牌，但正式業務內容尚未公開

外圍5社中，Silk Labo與SAKAYA PROJECT的業務性質較為明確。剩下3社（HANAYA、MARA、第八製作）很可能是出於集團整體業務多元化、分散風險的考量而組建，但從公開資訊無法確認其具體業務內容。

餐飲事業部的現狀

業務內容頁面記載的餐飲事業理念，與拓寬女優AV之外工作場所的構想相互呼應。

（餐飲事業部理念）以合理的價格，為顧客提供「能見到心儀女優」「能輕鬆交流」的場所，擴大SOD粉絲群體。

（擴張目標）「目標100家門店」「為女優打造AV之外的工作場所」

旗艦店：女員工酒館（2018年5月開業，秋葉原站前）。由SOD女員工輪班服務，可在Twitter上查詢排班。所有飲品、餐食均為500日元。 （SOD官方 餐飲事業部，截至2026年6月）

秋葉原站前的「女員工酒館」，歌舞伎町的「SOD LAND」。以100家門店為目標，作為女優AV之外職業生涯的承接地來運營，這樣的構想正在推進。宣傳部「拓寬AV之外活動舞臺」的方針，也在自營門店這個層面上得到了落實。

官方運營賬號體系與「讓色情走入日常」

SOD Create的官方媒體，由多個X賬號和官方YouTube頻道組成。

• 【官方】SOD Create💘 ── @sodcreate（官方X，2010年2月開設，粉絲12.4萬，累計發文2.7萬條）
• SOD宣傳公關官方賬號 ── @SOFT_ON_DEMAND（由宣傳部運營）
• SOD女員工【官方】── @shinnakanodream（女員工系列專用，名字取自總部所在地「新中野」）
• SOD Create_info【SODGROUP】@作品情報配信 ── @sod_info_sub（新作配信通知）
• 官方YouTube「SOFT ON DEMAND」── 主要釋出SOD獎典禮精華、女優訪談、新作預告
• 個人賬號：高橋迦納利 @ganari_t（創辦人）／nomotoyoshiaki（社長本人）

紙質刊物《月刊Soft On Demand》停刊後又復刊，2025年還舉辦了「月刊Soft On Demand復刊紀念杯」（SOD成人活動 第2屆AV大喜利選手權），紗倉真奈也參與其中。

透過多個賬號傳達出的統一資訊，以署名形式寫在代表致辭頁面上。

「讓色情走入日常」

讓「色情」不再是特殊之物，而是日常生活中理所當然的一部分

（透過這份努力）致力於打造能為人們帶來笑容、活力與良好溝通的「文化」 （SOD官方 代表致辭，署名為野本戴托里／SOD Create代表取締役社長）

這與官方X賬號（@sodcreate）簡介開頭的「讓色情走入日常」完全一致，是野本戴托里就任社長後確立的集團統一核心訊息。

企業願景、加盟CCBU、不因性別認同與性傾向差別對待的招聘

在野本戴托里體制下，SOD Create也把合規與多元化方針正式公開。官網「各項舉措」頁面原樣列出如下內容。

遵守法令：遵守事業活動所在國家、地區的法令與公司內部規定 倫理：全體員工與管理層保持高度職業倫理 遵守公序良俗：以良知行事 加盟團體：加盟NPO法人適正影像事業者聯合會（CCBU） （SOD官方 各項舉措，截至2026年6月）

CCBU（NPO法人適正影像事業者聯合會）是因應2017至2022年AV出演脅迫問題而成立的業界橫向合規團體，SOD Create作為加盟企業，遵循業界的自律規則。

在員工制度層面，也能看到一些在AV業界並不常見的表述。

良好的職場環境：營造便於工作的職場、禁止職場霸凌、注重工作與生活的平衡 企業風氣：營造充滿創造力的環境 完善的支援措施：資格考取支援、自我提升支援金 （內部活動）全力支援員工生育、備孕 理解性別多樣性，招聘不因性別認同與性傾向而有差別對待 制度舉例：孕產假、育兒假、餐券制度、LGBT招聘、無加班日 （同上）

「招聘不因性別認同與性傾向而有差別對待」「LGBT招聘」，能公開標榜這些的AV廠牌並不多。野本戴托里這一代人（1981年出生，36歲上任）的經營感覺，加上180人規模的集團需要吸納多元人才的現實需求，共同體現在這段表述裡。

品牌訊息──官方口中的「策劃系SOD」

業務內容頁面開頭對SOD Create的自我介紹，全文原樣引述如下。

SOD Create株式會社，是以策劃、製作為專長的優秀導演、製作人等組成的組織。創業以來，我們推出了以「魔鏡號」系列為代表的一系列熱門企劃，近年來更是擁有眾多知名專屬女優，確立了AV業界№1廠牌的地位。同時，我們也積極採納新技術，對VR作品等新一代影像展開永不停歇的挑戰。之所以能持續產出高水準的影像內容，背後是策劃、製作、監製、拍攝、剪輯、宣傳全流程都能在公司內部一貫完成的組織環境。為了最大限度傳達出演者與作品的魅力，各部門的專業人才每天絞盡腦汁投入作品製作，這樣的環境在AV業界獨一無二。此外，我們也鼓勵作為下一代承擔者的年輕員工積極參與新事業，對充滿熱情的員工不問資歷給予機會，致力於培養優秀的創作者。 （SOD官方 業務內容/SOD Create，截至2026年6月）

提煉出關鍵詞，一共5個：

• 「以策劃、製作為專長」
• 「以’魔鏡號’系列為代表的熱門企劃」
• 「AV業界№1廠牌的地位」
• 「策劃、製作、監製、拍攝、剪輯、宣傳全流程都能在公司內部一貫完成」
• 「AV業界獨一無二」

「以策劃、製作為專長」「自營一貫」「業界№1」「業界獨一無二」——這些就是官方給出的自我定義。業務內容頁面反覆展示的拍攝現場標語是這樣的。

與色情，正面對撞。 （同上）

拍攝現場的「與色情，正面對撞。」，和宣傳口中的「讓色情走入日常」。兩句標語，恰好在「對撞」與「日常」這兩個相反的方向上並存，這正是SOD Create企業文化的輪廓。

魔鏡號的現狀──SOD與DEEP’S的分岔路

SOD Create的自我介紹中提到「以’魔鏡號’系列為代表的熱門企劃」。但另一方面，如今FANZA品牌店鋪裡冠以「魔鏡號」之名的許多作品，實際出自關聯廠牌DEEP’S。

按照業界的歷史脈絡，魔鏡號相關系列中的一部分（The Magic Mirror（魔鏡號）、魔鏡車（MM便）、一般男女監控AV）已經從SOD Create分離獨立，轉由DEEP’S運營——業界文獻是這樣記載的。SOD官方「創業以來推出了以’魔鏡號’系列為代表的熱門企劃」這句表述，可以理解為同時涵蓋了「如今仍留在SOD Create廠牌下的魔鏡號」與「過去轉移給DEEP’S的魔鏡號相關系列」這兩部分。

事實上，SOD Create在2026年6月時點的廠牌分佈（TOP30統計）中，「魔鏡號」仍有1部入選排行。它並沒有完全轉移給DEEP’S，SOD本體也保留了一定數量。SOD Create車輛部官方所說的「魔鏡號、大型卡車、觀光巴士……」，這些車輛資產至今仍在現役運作。

把SOD Create這篇文章，和DEEP’S完全指南、The Magic Mirror（MM號）入門指南、一般男女監控AV入門指南放在一起讀，兩家公司的關係就能立體地呈現出來。

AV業界Big 4中的SOD Create

AV業界的主要4家公司，也就是所謂的Big 4，是SOD、S1、MOODYZ、IDEA POCKET。frontmatter的相關廠牌欄目裡也並列了這3家。以下把各家的差異化方向，與本站既有文章連線起來梳理。

• SOD Create（本文）— 策劃系（魔鏡號、SOD女員工）與SODSTAR專屬兩條腿走路。約80人的製作隊伍，加上9社集團體制
• S1 NO.1 STYLE（S1）— 以美少女單體專屬為核心，新人發掘能力突出。本站尚未釋出該廠牌的獨立makers文章
• MOODYZ（穆迪茲）— 25年的主流王道，專屬女優陣容的厚度與漫畫原作聯動是其特點
• IDEA POCKET— 美少女路線的純粹度，靠FIRST IMPRESSION發掘新人
• DEEP’S（深處）— SOD系廠牌，是魔鏡號相關系列的策劃工匠集團
• Hunter（獵人）— HHH集團策劃力的核心，情境策劃系列超過3,600部
• PREMIUM— MOODYZ系廠牌，出身地方臺主播的策劃路線
• kawaii*— MOODYZ系廠牌，新人發掘品牌

在Big 4當中，SOD Create靠「策劃系的積累」與「自營一貫的製作體制」做出差異化。相較於S1、MOODYZ、IDEA POCKET都以「單體專屬的質與量」一較高下，SOD一邊維持著策劃系廠牌（SOD女員工、魔鏡號、現採素人、粗挽娘、麗）的寬度，一邊在上面疊加SODSTAR專屬的單體作品——這是它「兩條腿走路」的戰略。

此外，SOD集團以9社體制（涵蓋餐飲、女性向、分社）把業務延伸到AV事業的外圍，這一點也是其他Big 4所不具備的結構性特徵。野本戴托里「製作者優先」「甘願虧本」的經營哲學，與這份包含外圍業務的多元化維持並行不悖。

2026年時點的FANZA排行榜上，SOD Create與S1、MOODYZ、IDEA POCKET爭奪榜首的位置，正是這套戰略的延長線。

SOD Create適合這樣的人

• 喜歡策劃系、情境系作品：SOD女員工、魔鏡號、洗腦鑽頭等，靠概念與設定取勝的作品是核心。比起直白的單體作品，更適合想細細品味情境設計的人
• 想追著專屬女優看：SODSTAR專屬從新人到13年老將陣容厚實，能在同一個廠牌裡跨世代地追看下去
• 想同時看素人系、首次拍攝系：現採素人、粗挽娘、SOD女員工（員工出演）等，專屬女優之外的素材同樣豐富
• 對有AV之外文化活動的女優感興趣：宣傳部推動的電視、廣播、寫真集、連載領域，正是SODstar專屬的特點，適合想看到AV之外的活動與作品彼此聯動的人

總結──策劃系SOD的30年，與眼下的腳步

用一句話概括SOD Create，就是「用30年積累策劃系作品，又在此之上立起SODSTAR專屬，是180人集團中最核心的那80人」。再往深處說，35歲便被託付公司的野本戴托里，「製作者優先」「甘願虧本讓年輕人放手去拍」「為製作者、導演撐腰」的經營哲學，在這10年裡落地為20多歲、30多歲的年輕導演陣容、SODSTAR專屬的厚度，以及向餐飲事業、女性向廠牌外圍擴張的具體成果。

官方自稱「業界№1」「業界獨一無二」的底氣，來自自營一貫的製作體制與6個部門的組織架構、9社體制的集團外圍，以及從魔鏡號、SOD女員工、現採素人、粗挽娘、麗，一路延續到SODSTAR的廠牌多樣性。創辦人高橋迦納利在2005年退出經營已經20年，如今仍坐在總部大樓的大廳裡做著人生諮詢，與此同時，野本戴托里和20多歲、30多歲的年輕導演們仍在不斷轉動新的策劃。這就是2026年6月的SOD Create。

FANZA片庫裡的10,836部作品，每個廠牌都在各自獨立的世界觀裡運作。從SODSTAR的單體作品切入，從SOD女員工的長篇策劃切入，從現採素人的首次拍攝切入，還是從麗的濃情繫切入——入口不止一個。本文並列的7部FANZA介紹文，以及3位專屬女優的職業生涯（紗倉真奈、戶田真琴、本莊鈴），就是這些入口的一張地圖。

在免費影片網站看類似的策劃，和看SOD Create自營一貫製作出來的正版作品，服裝的用心程度、剪輯的密度、編排的意圖，全都不一樣。35歲社長「製作者優先」這10年打磨出的年輕導演作品群，車輛部撐起的魔鏡號，服裝專門部門搭建起來的SODSTAR單體作品——如果有中意的女優、中意的策劃廠牌，不妨在FANZA購買正版作品來支援她們。創辦人耗費30年積累、繼任者用10年重構的這個組織，作為觀眾，也有一種用觀看來支撐它的方式。

注：商品資訊以日語顯示。