SOD Create完全指南｜策劃類AV的№1製作商，10,836部作品的現狀解讀

中野的大樓1層，生活諮詢的預約客戶絡繹不絕

東京中野本町6丁目，SAN新中野大廈。1層大廳的牆面上排列著多位專屬女優的大型宣傳畫。在這個大廳裡，平日白天會有幾位預約客戶進來。

預約的物件是SOD創辦人·高橋金爾，截至2025年4月，已經66歲。根據FRIDAY數字版在2025年4月30日刊登的特別採訪後篇報道，本人如此說道：

看來我的人生諮詢比作品反應更好。我曾想到自己是否有什麼獨特的工作，後來有人因為人生諮詢而來，我就想，那就試試看吧。結果現在每週有3到4個人，從不間斷地來。

（FRIDAY數字版”波瀾壯闊的革命家！SOD創辦人·高橋金爾”，本橋信宏，2025-04-30）

創辦人在2005年辭去代表取締役之職。離開經營管理已經20年。時至今日，仍在自家大樓的1層經營”人生諮詢業”。背靠專屬女優的宣傳畫，與陌生的預約客戶一週3到4次對面交流。這就是SOD集團截至2026年6月的風景。

經營權在2016年6月轉移到了一位35歲的AV導演手中。野本大樹（Yamoto Daitori）。本名野本義明，按照公司官網”公司概況”的記載為”野本義晃”，現職代表取締役社長。從創辦人那裡繼承的使命是一句話：“把無聊的SOD在3年內搞垮！“10年過去了，SOD Create已成為擁有10,836部FANZA影片庫和約80名製作隊伍的業界№1製作商。

本文透過官方公司網站、官方X賬號、FANZA的代表作7部，以及與mens-stand.com、ABEMA TIMES、TOKYO HEADLINE、mtrl.tokyo的獨家採訪，重新梳理這10,836部作品的內涵、80人組織的輪廓，以及35歲被任命為公司領導的野本大樹”製作人優先”的經營理念。

SOD Create株式會社法人體系

從官方公司網站的”公司概況”頁面開始梳理法人資訊。

公司名：SOD Create株式會社 代表者：代表取締役社長 野本義晃 所在地：〒164-0012 東京都中野區本町6-20-12 SAN新中野大廈 成立：1999年3月 註冊資本：50百萬日元 經營範圍：原創影片軟體的製作

（SOD官方 公司概況，截至2026年6月）

母公司是Soft On Demand株式會社。成立於1995年11月，代表取締役社長為金朱惺。註冊資本100百萬日元。經營範圍包括”原創影片軟體的製作與批發/影片軟體及娛樂相關商品的購銷批發/影片內容分銷及許可銷售/遠端銷售及店鋪運營”。

SOD集團並非最初調查時把握的4社體制，實際上運營的是9社體制。官方網站”關於SOD集團”（https://corporate.sod.co.jp/company/group.html）列舉的公司名如下：

• Soft On Demand株式會社（1995年11月成立，約70名）— 銷售、物流、配信。集團中樞
• SOD Create株式會社（1999年3月成立，約80名）— 策劃、製作
• SOD Artworks株式會社（2004年1月成立，約30名）— 編輯、後期製作
• SOD Corporate株式會社（2022年10月成立）— 後勤辦公業務外包
• Silk Labo株式會社 — 女性向標籤SILKLABO運營
• SAKAYA PROJECT株式會社 — 餐飲事業（繼承後述SOD LAND新體制的運營公司）
• HANAYA PROJECT株式會社 — 業務詳情公開資訊較少
• 株式會社MARA — 同上
• 第八製作株式會社 — 推測為製作系別的另一品牌

Soft On Demand集團擁有約180名員工。 （Soft On Demand約70名、SOD Create約80名、SOD Artworks約30名）

（SOD官方首頁，截至2026年6月）

SOD Create在全集團180名員工中佔約80名，是頭數最多的製作隊伍。總部地址與母公司相同，集中在新中野站附近的辦公樓。SOD女員工系列的官方X賬號（@shinnakanodream）的暱稱”新中野夢”，正是源於這個總部所在地。該系列經常以公司內部的會議室、走廊、接待大廳作為拍攝地點。

代表取締役社長野本義晃於2016年6月上任，時年35歲。後文會詳細闡述其職業生涯，但入社2004年、導演出道2006年、升任社長2016年的整個歷程，官方網站並未公開。資訊分散在mens-stand.com、ABEMA TIMES、cyzo.com的獨家採訪文章中。

製作隊伍的構成──導演、製作人、服裝美術部、編成部、車輛部

SOD Create的業務內容頁用6個部門來說明自身組織。現在逐一原文引述各部門的定義。

導演（AV導演）

導演就是”AV導演”。我司的導演以20多歲和30多歲為主力。透過積極採納年輕製作人的新創意，我們一直在引領業界新作品的製作。主要工作是企畫立案、構成、拍攝、編輯、包裝製作…掌舵創意全工程。除了既有的成人內容，我們還積極投身VR等新一代技術，日夜探索新內容。

（SOD官方 業務範圍/SOD Create，截至2026年6月）

20多歲和30多歲為主。這是SOD Create導演層的特點。後文提及的TOP30導演集計中，各獲3部作品的”夕刊""太宰珍歩""赤井彗星”3人處於業界職業生涯的中期階段，整體陣容偏向年輕。公司社長野本大樹本人，在上任後仍”不定期參與導演工作參與現場”，是現役導演。20-30歲這個年齡段，正好反映了社長本人（1981年出生、35歲上任）的代際觀念。

製作人

企畫、預算管理、演員選角、拍攝、進度、宣傳、銷售戰略制定…從作品誕生到送達使用者，需要經歷無數工序。從製作到銷售的全工程指揮者…這就是製作人。擁有交涉力、協調力、協作性，配備精通全工程的資訊力，以及統率作品全體相關人員的組織力，指示作品製作。製作人的一舉一動，塑造著作品的方向，掌握著成功的鑰匙。

（同上）

“從製作到銷售的全工程指揮者”。製作人從企畫到銷售戰略全線把握的體制。這與業務頁面反覆強調的”從企畫、製作、製作、拍攝、編輯、宣傳的全部工程都能在公司內部一貫進行的組織環境”相吻合。

服裝·美術部

成人影片作品，往往因為服裝的不同而銷售成績相差很大。近年我們設立了專門的服裝部門，致力於提升服裝質量。主要工作是與導演、製作人共享作品的整體構想，透過精心選配服裝來最大程度展現出演者魅力和作品風格。此外，還融入流行元素和季節因素，有時甚至進行原創服裝製作，透過服裝選配來烘托作品和出演者的人設。

（同上）

“服裝的不同往往導致銷售成績出現很大差異”。這是公司自身經驗總結。擁有專門服裝部門在AV業界屬於少見，這正是支撐SOD Create”策劃類”標籤的世界觀構建的關鍵。

宣傳部

提升專屬女優的知名度，是宣傳部的工作。為了提高作品銷售、拓展女優們在AV框架之外的活動空間，我們連線媒體、女優和使用者。縱橫WEB、電視、廣播、週刊雜誌、報紙、活動等各類媒體，向使用者傳達女優的魅力，打造閃耀的品牌形象。那些活躍在媒體上的女優，也都是我們精心策劃宣傳的產物。

（同上）

“拓展女優們在AV框架之外的活動空間”的部門。本網站介紹的SODstar專屬的宮島梅衣、矢埜愛茉、松本いちか、小笠原菜乃等人活躍於電視、廣播、寫真集、電影的背後，正是這個部門在推動。後文提及的戶田真琴向小說家、電影導演跨界的故事，也是這個部門支撐的典型例子。

編成部

成人影片透過包裝、配信、出租等多種渠道銷售。編成部實時掌握各作品和渠道的銷售趨勢及流行動向，按照使用者需求編排作品線。此外，我們還制定銷售戰略以最大化銷售額，為零售商製作專用陳列物料，針對各渠道制定銷售擴充套件活動方案，同時擔當製作商的營銷策劃部門角色。

（同上）

“同時擔當製作商的營銷策劃部門角色”。雖然是製作公司，但編成部的職能已涵蓋銷售戰略的制定。

車輛部

魔鏡號、大型貨車、旅遊巴士…根據成人影片的拍攝規模，各種車輛需要投入運作。我們為出演者和拍攝工作人員的安全拍攝提供專業化的車輛執行部門，確保車輛環境安全。從出演者的接送到荷物運輸，有時還負責VTR拍攝中的車輛運駕，預設出演者、工作人員的各種環境和天氣情況，用萬全之策管理車隊，提升作品質量。

（同上）

“車輛部”。在AV製作商的官方自我介紹中，能看到”車輛部”作為獨立部門的存在，在整個業界裡也只有SOD這家公司。因為標誌性系列魔鏡號起源於SOD Create，所以被作為專門部門設定。

6個部門合計80名員工。導演、製作人、服裝、宣傳、編成、車輛，在一個辦公室裡聯動。這就是”公司內部一貫製作”的實體。

發展歷程──從1995年到2026年的30年

第1幕：1995-2005 高橋金爾時代

1995年11月，Soft On Demand株式會社成立。創辦人高橋金爾在後來談起自己時說”我從未看過成人影片”。FRIDAY數字版2025-04-30的前篇標題是《波瀾壯闊的革命家！SOD創辦人·高橋金爾”我不喜歡AV，也從沒看過”》。

成立4年後的1999年3月，製作部門分離獨立，SOD Create株式會社成立。配信和營銷由母公司負責，製作由子公司負責，分工體系開始確立。

2001年秋，深夜檔電視播出《￥金錢之虎》（日本電視臺系）。高橋金爾坐在投資方事業家的位置。FRIDAY的文章用原文記錄了當時的情況。

2001年秋。深夜檔推出了一部異類節目《￥金錢之虎》（日本電視臺系）。對於想要創辦事業、透過演講來募集資金的參賽者，投資方的企業家們無情地指出其不足。這種認真的交鋒獲得好評，原本在深夜檔的《￥金錢之虎》轉移到黃金檔。投資方的企業家被稱為”虎”，高橋金爾因此成為了媒體寵兒。在所有虎中，高橋金爾的投資額最為突出。

（FRIDAY數字版，2025-04-30）

虎中投資額最突出。本人對此的解釋是這樣的。

因為其他虎的人實際上沒有錢啊（笑）

（同上，本人發言）

2004年1月，集團內分工進一步細化。專門進行影片編輯的SOD Artworks株式會社分社成立。註冊資本10百萬日元，代表取締役社長為濱野宏平。SOD Create”製作”、SOD Artworks”後期製作”的現在分工體制就此確立。

然後到了2005年，創辦人高橋金爾辭去代表取締役之職。

第2幕：2005-2016 重組期、涉足農業與迴歸

2006年，高橋金爾轉身從事農業。

在2005年辭去《Soft On Demand》代表取締役職位後，次年2006年成立了《國立(くにたち)農場》籌備室，就任代表取締役。他投身於一直渴望從事的農業事業。

（同上）

那一年的年底，他在SOD的大型年終聚會上露面。

在豪華的酒店會場，穿著暴露禮服的知名AV女優、穿著陌生禮裝的AV導演們聚在一起。這是《Soft On Demand》的大型年終聚會。在這裡，轉向農業的高橋金爾久違地露面了。“白天在田地裡拔蘿蔔來著”，蓄著邋遢鬍鬚、脖子上套著毛巾、剛從農活中返回的男人自言自語地打了個招呼。高橋金爾已經徹底變成了農夫。

（同上）

進軍農業只堅持了幾年便告終。本人在2025年的採訪中這樣回顧：

那時候，我正滿腔熱血想改革日本農業。但最後徹底失敗了。後來才意識到自己太得意忘形了。

（同上，本人發言）

從農業撤退的最大原因，是我和農民關係不好。我非常討厭農民。說的十成十，就是討厭。這完全是感情問題。農民啊，自私自利、厭惡改革。找各種藉口就是不改。所以我決定從農業徹底撤出，甚至把好不容易建立的蔬菜料理店《農家廚房》都送給了員工。

（同上，本人發言）

第2幕的後期，SOD Create內部湧現了一位年輕AV導演，他正從雜務中一步步爬上來。2004年新入社，2006年導演出道，AD時代曾任搭訕隊隊長，入社第2年憑AV OPEN社內競賽獲選的第一部作品的那位男子。野本大樹。

這段時間內管理層多次更迭。在最初的調查中，我們假設”2016年山本義昭擔任社長”，但經過查證獨家採訪文章，2016年6月由高橋金爾指名上任的，其實是野本義明本人（野本大樹）。官網上的”野本義晃”是同一個人（漢字差異是官方檔案和通用名的區別）。

第3幕：2016-2026 野本大樹時代，SODSTAR重構

2016年6月，一位35歲的AV導演坐上了代表取締役的位子。從創辦人那裡得到的使命就是一句話：“把這樣無聊的公司在3年內搞垮！”

經營知識為零，只熱愛AV的導演

（高橋金爾的指示）這樣無聊的公司垮掉也沒關係！有3年期限

（ABEMA TIMES”120億日元企業的新社長真是個變態!?”，2026年6月確認）

野本本人的回憶也是這樣的。

突然一個人站在那兒，被叫去”你來當社長吧”

（高橋金爾的話）這樣無聊的公司垮掉也沒關係，（3年的期限內）

（mens-stand.com”從AV導演到代表取締役社長”，2026年6月確認）

在野本大樹體制下，SOD Create重組了標籤戰略。在最初的調查中，我們設定”2017年起點”的SODSTAR，實際上2005年以”colors”名義發足，改稱SODstar，2017年之後以專屬女優為主軸重新品牌化，2025年3月完成標誌重新整理並統一為SODSTAR表記，經歷了多階段的演變。業務內容頁面對當前的SODSTAR介紹如下。

SOD集團引以為傲的知名專屬女優的代稱為”SODstar”。與眾多其他女優、號稱”策劃類之王”的SOD集團以及傑出導演陣容一起，推出多彩作品，致力於給使用者帶來歡樂。

（SOD官方 業務範圍/SOD Create，截至2026年6月）

2022年10月，SOD Corporate株式會社成立。這是後勤辦公業務的外包公司，集團的分工進一步細化。

2023年3月，SOD集團運營的餐飲店”SOD LAND”因違反風俗營業法而被命令停業。查處理由是食飲營業許可下禁止的”陪酒行為”。店長和代表取締役社長被逮捕。集團的餐飲事業一度陷入停頓。

同年8月18日，在新運營公司SAKAYA PROJECT株式會社的管理下，SOD LAND在東京新宿歌舞伎町重新開業。紗倉まな在官方宣告中表示”聽了解釋後心情變得積極”，併為復興出力（TOKYO HEADLINE 2023年8月）。SAKAYA PROJECT的名稱已正式出現在SOD集團官網”關於SOD集團”的成員名單中。

然後到了2025年。創辦人高橋金爾已經66歲。在FRIDAY的採訪中，在講述”人生諮詢業”之前，是這樣記述的：

東京中野的SOD總部大樓內，排列著《Soft On Demand（SOD）》知名專屬女優的大型宣傳畫，人們進入其中。他們是來為這裡的”主人”高橋金爾（66）進行人生諮詢的預約客戶。

（FRIDAY數字版，2025-04-30）

經營權於2016年移交，但創辦人至今仍在總部大樓1層的大廳。在專屬女優宣傳畫的背景下進行人生諮詢的風景，與35歲接掌公司已經10年的野本大樹的經營判斷，共存於同一個地址。這就是SOD集團截至2026年6月的樣貌。

野本大樹其人──35歲社長，使命是”3年內搞垮”

野本大樹的人物寫照分散在本人接受採訪的為數不多的獨家媒體中。從個人資料到經營理念，將來自多個獨立資訊源的原文重新整理。

入社動機來自浪人時期的一本書

我以成為AV導演為目標進入SOD。理由是，在浪人時期，我無所事事的時候，偶然讀到了永澤光雄的《AV女優》這本書。

最初被強制拔衛生間、被抓著數倉庫裡的釘子有幾千個

（mens-stand.com”從AV導演到代表取締役社長”，2026年6月確認）

1981年1月7日出生，埼玉縣出身，日本大學商學部畢業。學生時代從事鉛球投擲。入社動機是非虛構作家永澤光雄於1998年由文藝春秋出版的《AV女優》一書。入社後從拔衛生間、數倉庫釘子開始，這是AV製作公司罕見的從基層做起。AD時期曾任搭訕隊隊長。據當時報道，他是”形象清爽誠懇，深得女員工信賴”的（賽佐2016年10月）人物。

出道作是透過AV OPEN社內競賽被採用的不暢銷作品

2006年5月4日發行的《硬漢素人企劃！！撥打廁所塗鴉上的電話能和騷姿勢女孩啪啪嗎？！》是其導演出道作。入社第2年時憑在AV OPEN出品作社內競賽中獲選的企劃。

董事的意見都是非常正當的。畢竟這是AV，只有我和衛生間怎麼可能賣得出去呢。但我想透過這部作品，把”導演·野本”這樣的名字傳出去。

我對自己的作品一根手指都不允許別人碰。包裝照片、上面寫的字都是我全部搞定。

（同上）

這部”完全賣不出去”的作品後來被回憶起，卻引起了創辦人高橋金爾的注意，成為升任專屬AD的契機。他接手了魔鏡號新系列和人妻系列，大約10年後就被指名為社長。

社長上任的經過

2016年，恰逢公司成立20年前夜，高橋金爾迴歸並解僱了SOD約30名管理人員。倖存者之中有野本大樹。

突然一個人站在那兒，被叫去”你來當社長吧”

（高橋金爾的話）這樣無聊的公司垮掉也沒關係，（3年的期限內）

（同上）

據賽佐當時報道的上任發表，35歲上任、座右銘為”永遠青春”、抱負為”胸懷永遠青春拼盡全力”。從AV導演到120億日元企業（後來升至150億日元）的社長。經營知識為零，僅憑熱愛AV這一點被任命。

經營理念是”製作人優先""甘願賠本”

野本大樹體制的經營方針，完整保留在mens-stand.com的獨家採訪中。

基本上，導演們經常開企劃會議，向我們做演講，這樣一個月的企劃就定下來了。不過，我作為社長有一個意識，那就是向年輕導演提供”即使完全賣不出去的作品也能拍”的環境。

在5、6年前，年輕導演的企劃根本過不了關。但現在我改變了公司風氣，從入社1年目就讓他們放開手腳去拍，這是我有意識在做的事。我們很重視賠本風險，讓他們積累失敗和成功的經驗，把這些當作養分。

公司層面上，我們首先考慮的是，能培養多少位讓使用者開心的導演。優秀的導演和創意人才越多，公司就越大。

我把自己當導演時”啊，要是有這麼個制度就好了”的想法，製造成了福利待遇的形式。我還建立了一項制度，如果新入職1到2年的同期離職率在20%以下，就送海外旅遊。

我最看重的就一點，別把年輕導演的苗子掐死

製作人優先。這就是新生SOD的追求。

說白了，對於單體類AV，必須讓使用者愛上女優。

公司本身陷入了銷售至上主義。SOD本來是為了聲援製作者、導演而創立的啊。

（mens-stand.com”為了培育AV創意人才，甘願賠本”，2026年6月確認）

業務內容頁面中”20多和30多歲為主力""積極採納年輕製作人的新創意”，就是這一經營方針在組織圖上的實施。從入社1年目就讓企劃過關的機制、離職率20%以下時送海外旅遊的福利待遇，這些都是野本大樹當導演時”啊，這樣就好了”的想法反向推匯出來的制度。

失敗的歷程──隨時可親吻的口罩、SOD LAND

ABEMA TIMES的標題是”120億日元企業的新社長真的是個變態!? 經營知識為零的成人影片導演上任的結果”。正文采取平衡報道的方式，羅列了上任後的挑戰和失敗。

（野本大樹決策開發的）隨時可親吻的口罩 → 損失4億日元以上 SOD LAND → 無規制許可而被警方即刻關閉

（ABEMA TIMES，2026年6月確認）

“3年內搞垮”的使命實現中，字面上的經營損失也產生了。但SOD LAND在SAKAYA PROJECT旗下於歌舞伎町重生，隨時可親吻的口罩成了留下的話題資產。“製作人優先""別掐死年輕導演的苗子”的方針在經營數字之上優先考慮維持組織文化，這個判斷已經堅持了10年。

從TOP30看當前的SOD Create

接下來是數字分析。透過FANZA評價排序獲取SOD Create（製作商ID=45276）的前30部作品，從而觀察當前的作品傾向。統計日期為2026年6月3日。

總作品數和規模

SOD Create在FANZA的影片作品總數為10,836部（截至2026年6月3日）。成立至今27年，超過1萬部。平均每年約400部，每月約33部的速度。在日本AV製作商中屬於最大規模的影片庫之列。

TOP30的標籤分佈

人氣前半（15/30）來自SODSTAR。2005年以”colors”名義發足，2017年重新品牌化，2025年3月完成標誌重新整理後成為當前招牌。下面排列著企劃系（SOD女員工3部、魔鏡號1部、Not李1部）、素人系（粗大麥女兒1部、現採素人1部）、熟女系（麗-KIREI SOD-2部）、VR系（SODVR1部）、企劃綜藝（女優的壞毛病很厲害！！2部、感傷女孩。1部）均衡分佈。並非一極集中的陣容。

類別標籤的頻率

TOP30作品附帶的類別標籤統計結果顯示，29/30部標記為”高畫質”，25/30部標記為”單體作品”，14/30部標記為”4K”。換句話說，“4K高畫質單體專屬女優”是當前的核心。除此之外內射7部、巨乳6部、3P・4P 6部、OL 5部、美少女4部、痴女4部、素人4部、綠帽・被綠・NTR 4部、束縛4部、淫亂・重口味系4部、口交4部。NTR、束縛、重口味、素人各4部均等存在。並非對特定類別的偏重，而是跨情景類型。

主要啟用導演

“夕刊""太宰珍歩""赤井彗星”3人各獲3部。井上Japan和SANDMAN各獲2部。業務內容頁面所述的”20多和30多歲為主力""積極採納年輕製作人新創意”與啟用模式相符。野本大樹的”從入社1年目就放開拍攝”方針，體現在偏向年輕而非資深導演的陣容中。後文提及的TOP7作品中，太宰珍歩與SODSTAR的組合也會出現2部。

透過TOP7作品解讀當前的SOD Create

評價降序的前7部作品，FANZA官方介紹文原文引述如下。跨標籤排列。

1. 隔牆5天不倫──SODSTAR / 青空ひかり

2025年7月配信。SODSTAR的青空ひかり出演，飾演隔壁房間的人妻角色。導演為太宰珍歩。

有一天，秀樹住的房間與隔壁房間之間的薄牆，因為隔壁夫妻秀樹和友介的吵架而被戳穿了。牆洞沒法馬上修好，秀樹和秀樹漸漸開始透過牆洞交流。受冷遇於丈夫而傷心的秀樹，捨不得放任她，逐漸被她吸引…。

（FANZA 商品介紹，截至2026年6月）

系列名為”隔牆中與隔壁美人妻●日的隱秘不倫性交”。收錄169分鐘，配信開始不到1年已有11,389件最愛登入、平均評價5.00（15條評價時點）。場景設定的精細度以及將其作為單體作品精心打造的SODSTAR編成能力顯而易見。

2. 洗腦鑽頭 賽車皇后編──SODSTAR / 綾瀨天

2025年6月配信。同為SODSTAR，主演是綾瀨天的”洗腦鑽頭”系列。陰沉系跟蹤狂拿出”那個鑽頭”的SF要素企劃。

知名活動女郎天天向來深受攝影小哥的包圍，超級人氣。但不知為何，攝影小哥東因為過度接待而誤會自己被喜歡，逐漸變成了跟蹤狂，綾瀨天所屬經紀公司社長狠狠批評了他。憤怒的陰沉小東從包包裡掏出了那個鑽頭…。

（FANZA 商品介紹，截至2026年6月）

“洗腦鑽頭”是SODSTAR內部的系列，職業（賽車皇后）與SF要素結合的構造。SODSTAR雖然是單體女優作品，但也帶入企劃類的場景設定精細度。

3. 末班電車的浪女家出少女──SODSTAR / 星乃莉子

2024年7月配信。SODSTAR的星乃莉子主演。冗長的標題象徵了SOD Create的文案文化。

這是呆呆的上班族的我被浪女戲弄的故事。回家路上滿是壞運氣的早上，在末班電車對面座上坐著的浪女的走光被我偷拍，瞬間就被發現了。為了逃脫通報，我被她霸佔了自家。她硬生生把陌生大叔領進我家，為所欲為的浪女。不可思議的同居生活開始了…。

（FANZA 商品介紹，截至2026年6月）

“她硬生生把陌生大叔領進我家”。故事細節從介紹文就能傳達出來，這正是SOD Create的強項。1部作品內設定4-5個場景轉換的寫法，是從企劃類中磨練出來的構成力的延長。

4. 嬰兒用品店打工小姐23歲──粗大麥女兒

2023年10月配信。SOD Create的素人系標籤”粗大麥女兒”的代表作。內容摘要用一人稱方式書寫本人的動機。

《我想把嘴巴下半身和陰道都破壞掉》。通常在沉靜的工作場所工作，一個哪裡都有的普通女孩。但有時候我會想啊。會不會有比平時更瘋狂的自己藏在哪裡呢。真想體驗一次在人生中也難得的激烈性愛。【目前租借馴服肉便女孩中】

（FANZA 商品介紹，截至2026年6月）

職業（嬰兒用品店店員）與心理動機（“會不會有更瘋狂的自己”）的結合。相比SODSTAR單體作品圍繞女優角色設定構成，粗大麥女兒強調素人女性一人稱的心理獨白。同為SOD Create，不同標籤的作品製作起點就不同，清晰可見。

5. 現役保育士初拍攝──現採素人 / 石川くるみ

2026年2月配信，即最近的發行。“現採素人”標籤的初拍攝代表作。

住在靜岡老家的現役保育士（22歲）AV出道！從長不大的自己中逃脫，朝向自由的成人邁出大挑戰！雖然害怕去不了攝影棚，但還是努力了。內心深處的抖M本性逐漸暴露。潮吹、內射初體驗！天真微笑下隱藏的成人風情！被狠狠按爽了不少！

（FANZA 商品介紹，截至2026年6月）

職業（保育士）、出身地（靜岡）、身體（纖細）、性格（抖M）四個軸向。“現採素人”保持素人初拍攝的定型文案框架，同時透過個別出演者特性進行差異化的構造。

6. 性愛天才 加藤結衣──麗-KIREI SOD-

2022年4月配信。“麗-KIREI SOD-”標籤的代表作。是SODSTAR和素人標籤不涉及的，成人向濃厚系的領地。

以衝擊性出道震撼業界的加藤結衣第2部作品，是一對一深入濃厚性愛作品！登門到她自宅，直接在玄關前開始啪啪！從親吻就目光大變！在自宅啪啪2次，其後在賓館裡濃厚接吻性愛，慾望橫流。

（FANZA 商品介紹，截至2026年6月）

“從親吻就目光大變！“。麗標籤的文案以溼潤、濃密、接吻為關鍵詞。同為SOD Create，場景編排和攝影手法與SODSTAR單體作品完全是另一回事。跨標籤來看，SOD Create的業務覆蓋範圍之廣躍然紙上。

7. SOD女員工 野球拳12比賽──SOD女員工

SOD Create的歷史標誌性標籤。員工（一般女性）出演的企劃系代表系列。

諸位有玩過野球拳嗎？本次以12名龐大陣容為您呈現。希望各位能找到中意的女員工。工作中來一場野球拳。不想脫衣服！…但稍稍盡力一下吧…就這樣逐漸感受到快感的女員工們，敬請盡情享受。

（FANZA 商品介紹，截至2026年6月）

“12名龐大陣容""10小時”。SOD女員工標籤的特點是多人數化和長尺化。1部作品內投入多人的製作方式，只有SOD Create擁有”女員工”這樣品牌資產才能成立。

7部作品排列起來，分別是SODSTAR 3部（青空ひかり、綾瀨天、星乃莉子）、企劃素人標籤2部（粗大麥女兒、現採素人）、熟女系1部（麗）、歷史企劃1部（SOD女員工）。在超過10個標籤的SOD Create中，僅TOP7就跨越了多種作品傾向。

3位專屬女優的固有名字──紗倉まな、戶田真琴、本莊鈴

在SOD Create文章的正文中，多次提及的專屬女優中，有取材記事儲存完整的3人，現將其職業生涯排列如下。

紗倉まな──13週年、6部門制覆、SOD是”新興宗教”

2012年出道。SOD Create招牌專屬女優。2025年2月迎來13週年。同時兼任小說家，野間文藝新人獎候選2次。SOD官方SOD獎2018中，在30個部門中6個部門榮獲1位。

紗倉まな”在SOD設定的30個部門表彰中，6個部門獲得1位” “獲得VR銷售部門獎、寶島VR女優作品獎、TSUTAYA女優作品獎、SOD專屬女優獎、最優秀專屬女優獎、高橋金爾獎”

（mtrl.tokyo”SOD獎2018舉辦！“，2026年6月確認）

在同一篇採訪中，本人用獨特的表述談論了SOD集團這一組織。

我容易厭倦，但AV是個能堅持7年近的工作。我覺得SOD是”新興宗教”，從好的意義上說。特別溫暖，像單親家庭一樣的存在。

即使胸部下垂、臉頰凹陷，也想作為熟女女優繼續奮鬥！

我就是，單純地在做喜歡的事情！熱愛推向極致後，不知不覺就來到了這樣的地方。

所以，一直都在尋找融入社會的紐帶，希望能作為創意人投身活動。

也許有很多免費看的AV…但各位學生們，成為社會人後請努力工作，買自己喜歡的AV，拜託了請盡情用我的作品放鬆自己（笑）。

（同上）

“新興宗教""單親家庭”這樣的隱喻，從反方向照亮了SOD Create與專屬女優的關係。宣傳部推動的媒體曝光戰略與女優的所屬感，在公司觀上重合。

在2023年SOD LAND查處、新體制復活的醜聞階段，紗倉まな以公司代表女優的身份發表官方評論。“聽了解釋後心情變得積極”這句話，為風波的平息出了力。

詳見紗倉まな個人記事。

戶田真琴──從”青春時代”標籤越界，向AV導演和作家的二度蛻變

2016年6月，從SOD新標籤”青春時代”出發，以《“我想試試，一次H”戶田真琴 19歲 處女 SOD專屬AVデビュー》出道。並非SODSTAR主流，而是針對年輕層·處女系細分的標籤。當時所屬經紀公司為Bambi Promotion，後轉移到同系的Bstar。

獲獎履歷從出道1年目開始持續。

• 2017年3月：東京體育”那個姑娘裡脫衣想射裡通巷Web大獎2016”新人獎 & 作品獎（SOD青春時代）
• 2017年6月27日：第1屆大森靖子獎
• 2018年5月：DMM R-18 成人獎2018 話題獎
• 2018年5月：第30屆粉紅電影大獎 新人女優獎

2019年12月20日，導演作品《永恆在流逝》作為MOOSIC LAB 2019特別邀請作品在電影院公開放映。彙集了3部短電影的”導演處女 戶田真琴實驗電影專案”的核心。AV女優→導演→作家的越界。這正是SOD Create”宣傳部”標榜的”拓展女優AV框架之外活動空間”的最為顯著的實施例。

戶田真琴的引退時間官方資訊較為分散，從SODSTAR引退後仍繼續小說家、電影導演活動。SOD Create用”青春時代”這樣的細分標籤創作處女系出道作，進而向電影、出版領域輸送人才的模式由此確立。

本莊鈴──業界首創”預約1萬部出道”，武鬥派冷漠女神

2018年出道，現役SODSTAR。出道前，SOD Create就已策劃了業界首創的”預約1萬部出道”粉絲參與型眾籌企劃。

• 2018年1月：SOD Create”預約1萬部超絕美少女AV出道！？“企劃啟動
• 2018年2月28日：截止預約時達到1萬部，出道確定
• 2018年3月5日：首次在《週刊PLAYBOY》裸露刊登
• 2018年3月9日：SOD大獎2018（DMM R-18 成人獎）上致辭
• 2018年4月26日：出道作《本莊鈴 多虧了各位。AV DEBUT》發售
• 2018年6月15日：DMM.R18 上半年銷售排行第1位
• 後來：FANZA成人獎 通銷部門1位

“透過粉絲預付支援出道”的模式，在經濟上將新人女優的風險轉移給粉絲，這在當時業界是無先例的。本莊鈴的成功使業界全體出現類似企劃。業界術語為”武鬥派冷漠女神”。出道作標題《多虧了各位。》是對預約1萬部粉絲的感謝之詞直接成為作品名，集中體現了SOD的文案文化。

3人排列起來，SODSTAR專屬的幅度就清晰了。紗倉まな（2012年〜，13年·小說家）／戶田真琴（2016年〜，青春時代→導演→小說家）／本莊鈴（2018年〜，預約1萬部企劃→FANZA通銷1位）。各自的出道路徑不同，越界形態也不同。SOD Create宣傳部所寫的”連線媒體、女優和使用者”的領域，透過3人各自的形式在動作。

SODSTAR專屬的現在──與既有記事的聯絡

SOD內部擁有專屬女優，本網站出爐了個人文章的明星陣容並列如下。

• MINAMO（詳細記事）— SODstar專屬5年，FANZA76部，KADOKAWA照文章，電影資訊網站1年連載。AV外並行文化活動的專屬女優代表
• 松本いちか（詳細記事）— 從SOD Create出道，之後歷經MOODYZ、本中、Dassh！、ReBecca等，累計1,654部看板級。FANZA年度1位，X 59萬粉絲
• 小笠原菜乃（詳細記事）— 2025年出道，從SNS熱度到半年內晉升SODstar專屬。從兼職學生時代的蛻變被記錄
• 宮島梅衣（詳細記事）— 100天女優宣言後6年，不離開SODstar繼續奔跑的演技派。在NTR、VR領域的高評價作品眾多
• 矢埜愛茉（詳細記事）— 日本電視美少女2014→1億日元合同SOD Create出道→麥當娜（Madonna）電擊移籍。SODstar轉向其他公司專屬的案例
• 紗倉まな（詳細記事）— 2012年起SODstar，出道13年。同時進行小說家活動，野間文藝新人獎候選2次

僅6人的陣容就能看出SODSTAR專屬的寬幅。從新人（小笠原菜乃）到13年選手（紗倉まな），專屬時間跨度很大。從AV內的職業生涯（松本いちか的1,654部）到AV外活動（MINAMO的連載、紗倉まな的小說），標籤作為受皿的寬度很大。

業務內容頁面”宣傳部”標榜的”拓展女優AV框架之外的活動空間”，透過這些職業生涯在實施。WEB、電視、廣播、週刊雜誌、報紙、活動這樣的清單，透過紗倉まな的著作、MINAMO的連載、矢埜愛茉的寫真活動、戶田真琴的導演電影等，確實在動作。

詳見各女優個人記事。

VR部門──月20部、社內導演7名、香坂紗梨是第1號

SOD Create的VR部門在2017年時點的MoguLive採訪中公開了製作規模。製作人是製作部的金井陽平。在月間製作20部中6部配置到店鋪，社內導演7名加上外部導演約15名負責VR作品輪轉。

SOD月間製作新VR作品約20部，其中6部每月配置到店鋪。社內導演7名，加上外部，約15名從事VR作品製作。

（MoguLive”採訪SOD·前編”，2026年6月確認）

VR攝影與通常AV攝影的做法完全不同。金井製作人用原文解釋了現場的特殊狀況。

在VR中，為了讓觀眾感覺像自己在與女優進行行為，基本都是把男優與觀眾的身體聯動。男優必須”根據攝像機位置扭轉臉部、令其不接近攝像機的同時，保持自己身體筆直豎起”。

（透過雙耳立體聲錄音的課題）男優一旦不慎漏出”呼吸聲”，觀看作品的人就會突然在耳邊聽到男人的”呼吸聲”。

（同上）

男優的身體語言、錄音做法與通常作品差別巨大。SOD Create據傳正在公司內部培育”VR專門男優”這一新職業。專屬女優也是如此，香坂紗梨被啟用為SOD VR專屬第1號。

VR專屬女優”香坂紗梨”被啟用，推行了由VR專門女優的”僅在VR中可看”的內容展開。

（店鋪體驗）月9000人VR體驗，新客戶50%、回頭客50%。

（同上）

月9000人的店鋪VR體驗，在AV業界屬於最大規模。SOD Create從VR黎明期就確立了專門人員體制（女優、男優、導演），目前的SODVR標籤（前述TOP30入選1部）就源於此體制。業務內容頁面”積極投身VR等新一代技術”的表述，得到了月20部、15人體制的具體支撐。

SOD集團9社體制──製作子公司外周的飲食、女性向、分社

如前所述多次接觸，SOD集團公開資訊上以9社體制運營。SOD Create本體（製作）的外周，飲食、女性向、分社圍繞。

主要4社（製作、配信、編輯、管理）

Soft On Demand株式會社：負責銷售、物流業務等的集團中樞企業。構建制作商與零售店之間的基礎設施，擔當”商社”功能。

SOD Create株式會社：1999年成立。專攻企劃、製作的傑出導演、製作人等組織。

SOD Artworks株式會社：2004年成立。作為編輯專業集團負責編輯、設計能力。

（SOD官方 關於SOD集團，截至2026年6月）

Soft On Demand（銷售物流）／SOD Create（製作）／SOD Artworks（編輯）／SOD Corporate（後勤）。這4社一手包辦影片內容的企劃、拍攝、編輯、配信。

外周5社（女性向、飲食、分社）

• Silk Labo株式會社：女性向標籤SILKLABO運營。SOD集團中目標層與作風明確不同的另法人獨立存在
• SAKAYA PROJECT株式會社：由2023年SOD LAND查處，為了從SOD本體分離飲食事業而組立。新宿歌舞伎町SOD LAND新體制的運營公司
• HANAYA PROJECT株式會社：業務詳情公開資訊較少
• 株式會社MARA：同上
• 第八製作株式會社：推測為製作系別的另一品牌，但正式業務內容未公開

外周5社中SILKLABO與SAKAYA PROJECT的事業性質明確。其餘3社（HANAYA、MARA、第八製作）在集團事業多樣化、風險分散的背景下組成，但從公開資訊無法確認業務內容。

飲食事業部的現在地

業務內容頁面記載的飲食事業理念，與女優在AV外工作場所的構想相結合。

（飲食事業部理念）向客戶提供”能見到喜歡的女優""能隨意交流”的場所，價格合理，擴大SOD粉絲群體。

（擴大目標）“瞄準100家店""為女優創造AV外工作場所”

旗艦店：女員工酒吧（2018年5月開業，秋葉原站前）。SOD女員工輪班服務。可在Twitter確認班表。全飲品、全食品500日元。

（SOD官方 飲食事業部，截至2026年6月）

秋葉原站前的”女員工酒吧”，歌舞伎町的”SOD LAND”。目標100家店，作為女優AV外職業生涯的受皿進行運營的構想。宣傳部”AV框架之外的活動空間”方針，作為自營店鋪同樣在實施。

官方運營賬號體系與”讓色情更日常化”

SOD Create的官方媒體由多個X賬號和官方YouTube構成。

• 【官方】SOD Create💘 ── @sodcreate（官方X，2010年2月開設，粉絲12.4萬，累計發文2.7萬件）
• SOD宣傳公關官方賬號 ── @SOFT_ON_DEMAND（宣傳部運營）
• SOD女員工【官方】── @shinnakanodream（女員工系列專用，源於總部所在地”新中野”）
• SOD Create_info【SODGROUP】@作品資訊配信 ── @sod_info_sub（新作配信告知）
• 官方YouTube”SOFT ON DEMAND”── 主要為SOD獎式典摘要、女優訪談、新作PV
• 個人賬號：高橋金爾 @ganari_t（創辦人）／nomotoyoshiaki（社長個人）

紙質雜誌”月刊Soft On Demand”在休刊後復活，2025年舉辦了”月刊Soft On Demand復活紀念杯”（SOD成人活動第2屆AV大吐槽選手權），紗倉まな參戰。

透過多個賬號傳達的統一資訊在代表訊息頁面以簽名的形式書寫。

“讓色情更日常化”

讓”色情”不成為特殊存在，而是更成為日常理所當然的事

（透過這個）為人們帶去笑容、活力、良好溝通的”文化”創造投身其中

（SOD官方 代表訊息，簽名為野本大樹／SOD Create代表取締役社長）

官方X（@sodcreate）的自我介紹開頭與”讓色情更日常化”完全一致。野本大樹社長上任後確立的集團統一核心訊息。

企業視景、CCBU加盟、SOGI差別無採用

野本大樹體制下，SOD Create也公式化了合規和多樣性方針。官方網站”各項倡議”頁面原文並列如下。

法令遵守：遵守事業活動所在國家、地區的法令和公司內規 倫理：全社員及管理人保持高度職業倫理 公序良俗遵守：用良識進行行動 加盟團體：NPO法人適正映像事業者聯合會（CCBU）加盟

（SOD官方 各項倡議，截至2026年6月）

CCBU（NPO法人適正映像事業者聯合會）是因應2017-2022年AV出演強迫問題而發足的業界橫跨合規團體。SOD Create作為加盟事業者遵循業界自主規制規則。

在員工施策方面，AV業界罕見的記述並列。

良好職場環境：打造方便工作的職場、禁止權力騷擾、工作生活平衡 企業風氣：培育充滿創意的環境 充實支援施策：資格獲得支援、自我提升支援金 （內部活動）全力應援生育、生子 理解性的多樣性，無SOGI相關差別採用 制度例：妊娠、出產、育兒假期、食券制度、LGBT採用、無加班日

（同上）

“無SOGI相關差別採用""LGBT採用”作為公式標榜的AV製作商極為罕見。野本大樹世代（1981年生、36歲上任）的經營感覺與180人集團中需要吸納多樣人才的必要性，體現在這一記述中。

品牌訊息──官方講述的”策劃類之王SOD”

業務內容頁面開頭的SOD Create自我介紹，全文原文引述如下。

SOD Create株式會社是專攻企劃、製作的傑出導演、製作人等為首的組織。創業以來推送了”魔鏡號”系列等大熱企劃，近年來擁有許多知名專屬女優，確立了AV業界№1製作商的地位。此外，對新技術的採用也積極，進行了對VR作品等新一代影像的不懈挑戰。高水準影片內容不斷製造的背景，在於企劃到製作、製作、拍攝、編輯、宣傳的全工程都能在公司內部一貫進行的組織環境。為了最大程度傳達出演者和作品的魅力，各部門專業人士日夜竭盡全力從事作品製作的環境，是AV業界唯一無二的。而且，作為下一代承擔者的年輕員工，促進對新事業的主動參與，對充滿熱情的員工不問資歷給予機會，致力於培育優秀創意人才。

（SOD官方 業務範圍/SOD Create，截至2026年6月）

提煉關鍵詞，有5個：

• “專攻企劃、製作”
• “推送”魔鏡號”系列等大熱企劃”
• “AV業界№1製作商地位”
• “企劃到製作、製作、拍攝、編輯、宣傳全工程都能在公司內部一貫進行”
• “AV業界唯一無二”

“專攻企劃、製作""自營一貫""業界№1""業界唯一無二”。這些是官方並列的自我定義。業務內容頁面反覆展現的拍攝現場口號是這樣的。

與色情正面對抗。

（同上）

拍攝現場的”與色情正面對抗”與宣傳的”讓色情更日常化”。2句口號在對抗與日常這樣的反向向量上整齊排列。這就是SOD Create內部文化的輪廓。

魔鏡號的現在──SOD與Deep’s的分岔路

SOD Create自我介紹中有”推送’魔鏡號’系列等大熱企劃”。一方面，目前的FANZA品牌店鋪中冠以”魔鏡號”名的許多作品出自關聯製作商Deep’s。

從業界史經過來說，魔鏡號關聯系列的一部分（The 魔鏡號、魔鏡號便、一般男女監測AV）從SOD Create分離獨立，轉移到Deep’s，業界文獻如此傳達。SOD官方”創業以來推送’魔鏡號’系列等大熱企劃”的記述，可讀作包含了”目前仍為SOD Create標籤的魔鏡號”和”過去轉移到Deep’s的魔鏡號關聯系列”兩方。

實際上，SOD Create在2026年6月時點的標籤分佈（TOP30集計）中”魔鏡號”1部入選排名。並未完全轉移到Deep’s，SOD本體也保有一定數量。SOD車輛部”魔鏡號、大型貨車、觀光巴士…”的官方表述中車輛資產也在現役運作。

兩社的關係，透過SOD Create文章與Deep’s完全指南、The 魔鏡號（MM號）入門、一般男女監測AV入門並讀，能立體地理解。

AV業界Big 4中的SOD Create

AV業界主要4社，即所謂Big 4是SOD、S1、MOODYZ、IDEA POCKET。frontmatter相關製作商欄也並列了這3社。各社的差異化軸與本站既有記事聯絡整理如下。

• SOD Create（本文）— 策劃類（魔鏡號、SOD女員工）和SODSTAR專屬的兩翼並立。社員約80名製作隊伍和9社集團體制
• S1 Number One Style（S1）— 美少女單體專屬為中樞。新人發掘能力強。詳細本網站尚無個別makers文章
• MOODYZ— 25年主流。專屬女優陣容厚度和漫畫原作合作為特徵
• IDEA POCKET— 美少女路線的純度。FIRST IMPRESSION以新人發掘
• Deep’s（DEEP’S）— SOD系列，魔鏡號關聯系列的策劃工匠集團
• Hunter（ハンター）— HHH集團策劃力中樞。情景策劃3,600部超
• PREMIUM— MOODYZ系列，原地方局播音員系策劃
• kawaii*— MOODYZ系列，新人發掘品牌

Big 4中SOD Create以”策劃類累積”和”自營一貫製作體制”差異化。S1、MOODYZ、IDEA POCKET以”單體專屬的質量和數量”並立，相對而言SOD維持企劃系標籤（SOD女員工、魔鏡號、現採素人、粗大麥女兒、麗）幅度，上面疊加SODSTAR專屬單體作品的”兩翼”戰略。

加之，SOD集團9社體制（飲食、女性向、分社包含）向AV事業外周擴充套件的點，也是其他Big 4不具有的構造特徵。野本大樹”製作人優先""甘願賠本”的經營理念，與這一外周包含的事業多樣性維持相併立。

2026年時點的FANZA排名中，SOD Create與S1、MOODYZ、IDEA POCKET競爭TOP椅子，是這一戰略延長線的結果。

SOD Create適合這樣的人

• 愛好策劃類·情景類：SOD女員工、魔鏡號、洗腦鑽頭等，以概念和設定展示的作品為中樞。比起直白單體作品，想享受情景設計細緻度的人適合
• 想追看專屬女優：SODSTAR專屬從新人到13年選手陣容厚度大。在同一標籤中跨世代易於追看
• 並行看素人系、初拍攝系：現採素人、粗大麥女兒、SOD女員工（員工出演）等，除了專屬女優的素材也充實
• 對有AV外文化活動的女優有興趣：宣傳部推動的TV、廣播、寫真集、連載領域，是SODstar專屬的特徵。想看AV外活動與作品聯動的女優的人適合

總結──策劃類之王SOD的30年與眼下的腳步

將SOD Create一言以蔽之，是”30年積累策劃類，其上立起SODSTAR專屬、180人集團中樞的約80人”。進一步深入，就是35歲接掌公司的野本大樹”製作人優先""甘願賠本扶持年輕導演""聲援製作人、導演”的經營理念，作為20-30歲年輕導演陣容、SODSTAR專屬的厚實度、向飲食事業和女性向標籤外周擴充套件具體實裝的10年，可以如此說。

官方自任”業界№1""業界唯一無二”的根據，在於自營一貫製作體制與6部門的組織結構、9社體制的集團外周、以及從魔鏡號經SOD女員工、現採素人、粗大麥女兒、麗、SODSTAR延續的標籤多樣性中。創辦人高橋金爾在2005年離開經營20年後的本社大廳，野本大樹與20-30歲年輕導演在持續輪轉新企劃。這就是2026年6月的SOD Create。

FANZA影片庫10,836部各自在獨立的世界觀中動作。從SODSTAR單體作品看，從SOD女員工長尺企劃入，從現採素人初拍攝入，從麗濃厚系入。入口多重。本文並列的7部FANZA介紹文與3位專屬女優職業生涯（紗倉まな、戶田真琴、本莊鈴）作為那個入口的地圖而發揮功能。

在免費影片網站看類似企劃與SOD Create自營一貫製作的正規作品，衣裝打磨度、編輯密度、編成意圖全都不同。35歲社長”製作人優先”10年打磨出的年輕導演作品群、車輛部支撐的魔鏡號、服裝專門部門組建的SODSTAR單體作品。如果有中意的女優、中意的企劃標籤，請在FANZA購買正規作品予以支援。創辦人耗30年積累、後繼者10年再構的組織，作為觀看方有支援的方法。

注：商品資訊以日語顯示。