SOD Create完全指南|策划系SOD如何用10,836部作品缔造业界№1
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SODクリエイト
成立: 1999年
中野的大楼一层,人生咨询预约客络绎不绝
东京中野本町6丁目,SAN新中野大厦。1层大厅墙面上,排列着专属女优们的大型宣传画。工作日的白天,会有几位预约客户走进这座大厅。
预约的对象是SOD创办人高桥加纳利,截至2025年4月已是66岁。FRIDAY数字版在2025年4月30日刊登的特别专访后篇中,他本人这样说道:
我的人生咨询好像比作品更受欢迎。当时想着,要是有什么只有自己能做的事就好了,正好有人愿意为人生咨询而来,那就试试看吧。结果现在每周雷打不动地有3到4个人来。 (FRIDAY数字版「波澜壮阔的革命家!SOD创办人·高桥加纳利」,本桥信宏,2025-04-30)
创办人已于2005年辞去代表取缔役一职,离开经营一线整整20年。即便如此,他仍在自家大楼1层经营着「人生咨询业」。背靠专属女优的宣传画,每周与三四位素不相识的预约客户对坐交谈。这是2026年6月时点SOD集团的一处风景。
经营权在2016年6月转移到了一位35岁的AV导演手中——野本戴托里。本名野本义明,公司官网「公司概况」页面标注为「野本义晃」,现任代表取缔役社长。从创办人手中接过的使命只有一句话:「把变得无趣的SOD在3年内搞垮!」10年过去,SOD Create已成长为拥有10,836部FANZA片库和约80名制作队伍的业界№1厂牌。
本文将通过公司官网、官方X账号、FANZA代表作7部,以及mens-stand.com、ABEMA TIMES、TOKYO HEADLINE、mtrl.tokyo的独家专访,重新梳理这10,836部作品的内容、80人组织的轮廓,以及35岁便被托付公司的野本戴托里「制作者优先」的经营哲学。
SOD Create株式会社这家法人
先从官网「公司概况」页面引出法人信息。
公司名称:SOD Create株式会社 代表人:代表取缔役社长 野本义晃 所在地:〒164-0012 东京都中野区本町6-20-12 SAN新中野大厦 成立:1999年3月 资本金等:5000万日元 事业内容:原创影像软件的制作 (SOD官方 公司概况,截至2026年6月)
母公司为Soft On Demand株式会社。1995年11月成立,代表取缔役社长为金朱惺,注册资本1亿日元。事业内容为「原创影像软件的制作、批发/影像软件及娱乐相关商品的采购、批发/影像内容分销及授权销售/邮购销售、店铺运营」。
SOD集团并非最初调查时掌握的4社体制,实际运营的是9社体制。官网「关于SOD集团」(https://corporate.sod.co.jp/company/group.html)列出的公司名如下。
- Soft On Demand株式会社(1995年11月成立,约70人)— 销售、物流、发行。集团中枢
- SOD Create株式会社(1999年3月成立,约80人)— 策划、制作
- SOD Artworks株式会社(2004年1月成立,约30人)— 剪辑、后期制作
- SOD Corporate株式会社(2022年10月成立)— 后台业务外包
- Silk Labo株式会社 — 运营女性向厂牌SILKLABO
- SAKAYA PROJECT株式会社 — 餐饮事业(承接后文SOD LAND新体制的运营公司)
- HANAYA PROJECT株式会社 — 业务详情公开信息较少
- 株式会社MARA — 同上
- 第八制作株式会社 — 推测为制作系的另一品牌
Soft On Demand集团是拥有约180名员工的组织。 (Soft On Demand约70人、SOD Create约80人、SOD Artworks约30人) (SOD官方首页,截至2026年6月)
SOD Create在集团180人中占约80人,是头数最多的制作队伍。总部地址与母公司相同,都集中在新中野站附近的办公楼。SOD女员工系列官方X账号(@shinnakanodream)的昵称「新中野Dream」,正是取自这个总部所在地。该系列长期把公司内部的会议室、走廊、前台大厅当作固定取景地。
代表取缔役社长野本义晃于2016年6月上任,时年35岁。后文会详细追溯他的经历,但2004年入社、2006年导演出道、2016年就任社长的完整历程,官网并未公开,信息分散在mens-stand.com、ABEMA TIMES、cyzo.com的独家专访中。
制作队伍的构成──导演、制作人、服装美术部、编成部、车辆部
SOD Create的业务内容页面用6个部门来说明自身组织,以下逐一原文引述各部门的定义。
导演(AV导演)
导演即「AV导演」。本公司的导演以20多岁、30多岁为主力层。通过积极采纳年轻制作者的新点子,我们始终制作着引领业界的作品。主要工作是策划立项、构成、拍摄、剪辑、包装制作……掌舵创意全流程。除了既有的成人内容,也积极投身VR等新一代技术,日夜探索新内容。 (SOD官方 业务内容/SOD Create,截至2026年6月)
20多岁、30多岁为主力,这是SOD Create导演层的特点。后文提到的评价前30部作品导演统计中,各获3部作品的「夕刊」「太宰珍步」「赤井彗星」3人处于业界职业生涯的中段,整体阵容偏年轻。社长野本戴托里本人在上任后仍「不定期以导演身份参与现场」,是一位现役导演。20到30岁这个年龄段,恰好映照出社长本人(1981年出生,35岁上任)的世代观。
制作人
策划、预算管理、演员遴选、拍摄、进度、宣传、销售战略制定……从作品诞生到送达用户手中,要经过无数道工序。统领从制作到销售全流程的总司令官……那就是制作人。凭借交涉力、协调力、协作性,以及精通全流程所需的信息力,加上统合全体相关人员的统率力,指挥作品制作。制作人的一举一动,塑造着作品的走向,也握有热卖与否的关键。 (同上)
「统领从制作到销售全流程的总司令官」。制作人从策划一路把控到销售战略的体制,这与业务页面反复强调的「从策划、制作、监制、拍摄、剪辑到宣传的全部工序,都能在公司内部一贯完成的环境」相互印证。
服装·美术部
成人影像作品,往往因为服装的不同而在销售上产生巨大差距。近年来我们成立了专门的服装部门,致力于提升服装品质。主要工作是与导演、制作人共享作品的整体构想,为最大限度呈现出演者魅力与作品风格而进行服装选配。此外还会融入流行与季节元素,有时甚至制作原创服装,通过服装选配来烘托作品与出演者的角色形象。 (同上)
「服装的不同往往在销售上产生巨大差距」——这是公司自身总结出的经验之谈。设立专门服装部门在AV业界并不多见,正是这一部门支撑起了SOD Create「策划系」厂牌的世界观建构。
宣传部
提升专属女优的知名度,是宣传部的工作。为了提升作品销量,拓宽女优们在AV之外的活动舞台,我们把媒体、女优和用户连接在一起。网络、电视、广播、周刊杂志、报纸、活动……纵横驰骋于各类媒体,让用户了解女优的魅力,打造光鲜的品牌形象。那些活跃在媒体上的女优,也都是我们精心宣传运作的成果。 (同上)
这是推动女优「跳出AV框架活跃」的部门。本站介绍过的SODstar专属宫岛芽衣、矢埜爱茉、松本一花、小笠原菜乃等人活跃于电视、广播、写真集、电影的背后,正是这个部门在运作。后文提到的户田真琴向小说家、电影导演跨界,也是这个部门支持的典型案例。
编成部
成人影像通过包装、配信、租赁等多种渠道销售。编成部第一时间捕捉各作品、各渠道的销售趋势与流行动向,编排符合用户需求的作品阵容。此外还负责制定最大化销售额的销售战略,为零售店制作货架促销物料,针对各渠道策划提升销量的活动,同时兼任厂牌的营业策划部门。 (同上)
「同时兼任厂牌的营业策划部门」——虽是制作公司,编成部却深入到销售战略的制定环节。
车辆部
魔镜号、大型卡车、观光巴士……根据拍摄规模,成人影像的拍摄会动用各式各样的车辆。为了让出演者与拍摄人员能够安心投入拍摄,本公司设有专门负责车辆驾驶的部门,维护安全的车辆环境。从出演者接送、行李搬运,到有时需要在VTR拍摄中驾驶车辆,我们设想驾驶所涉及的各种环境与天候,以万全状态管理车队,为提升作品品质做出贡献。 (同上)
「车辆部」。在AV厂牌的官方自我介绍中,能看到「车辆部」作为独立部门登场,放眼整个业界也只有SOD一家。正因为魔镜号这一标志性系列是SOD Create的起点,才会将其设为专门部门。
6个部门合计80人。导演、制作人、服装、宣传、编成、车辆,全都在同一间办公室里彼此联动,这就是「公司内部一贯制作」的实体。
发展历程──从1995年到2026年的30年
第1幕:1995-2005 高桥加纳利时代
1995年11月,Soft On Demand株式会社成立。创办人高桥加纳利后来回顾自己时说「我从没看过成人影像」。FRIDAY数字版2025-04-30刊登的前篇标题是《波澜壮阔的革命家!SOD创办人·高桥加纳利「我不喜欢AV,也从没看过」》。
成立第4年的1999年3月,制作部门独立出来,SOD Create株式会社成立。发行、营业由母公司负责,制作交给子公司——这一分工格局由此确立。
2001年秋,深夜档节目《¥金钱之虎》(日本电视台系)开播。高桥加纳利以投资方企业家的身份出镜。FRIDAY正文原样记录了当年的情形。
2001年秋。深夜档时段播出了一档特殊节目《¥金钱之虎》(日本电视台系)。面对为筹措创业资金而登台演讲的志愿者,投资方的企业家们毫不留情地指出其中的不足之处。这种真刀真枪的交锋大受好评,原本安排在深夜档的《¥金钱之虎》被移到了黄金档。投资方的企业家们被称为「虎」,高桥加纳利也因此成了媒体的宠儿。在众多「虎」当中,高桥加纳利的投资额格外突出。 (FRIDAY数字版,2025-04-30)
在众虎之中,投资额也是格外突出。他本人对此的解释是这样的。
因为其他几位虎啊,其实根本没钱(笑) (同上,本人发言)
2004年1月,集团内部的分工又向前推进一步。专门负责影像剪辑的SOD Artworks株式会社独立成立,注册资本1000万日元,代表取缔役社长为滨野宏平。SOD Create负责「制作」、SOD Artworks负责「后期制作」的现行分工体制就此确立。
到了2005年,创办人高桥加纳利辞去代表取缔役一职。
第2幕:2005-2016 重整期、投身农业与回归
2006年,高桥加纳利转身投入农业。
05年辞去《Soft On Demand》代表取缔役之后,翌年06年开设了《国立(Kunitachi)农场》筹备室并就任代表取缔役,着手经营一直渴望从事的农业。 (同上)
那年年底,他久违地出现在SOD的年终大聚会上。
06年年底,豪华的酒店会场里,挤满了身着裸露礼服的知名AV女优、身着并不合身的燕尾服的AV导演们。这是《Soft On Demand》的年终大聚会。转行务农的高桥加纳利,久违地在此现身。「白天在地里拔萝卜来着。」蓄着胡茬、脖子上搭着毛巾、刚从地里干完农活赶来的男人,低声打了个招呼。此时的高桥加纳利,已经彻底成了一个农夫。 (同上)
投身农业几年后便宣告受挫。他本人在2025年的专访中如此回顾。
那时候正憋着一股劲,想着要改变日本的农业。结果彻底失败了。后来才意识到,自己当时是得意忘形了。 (同上,本人发言)
退出农业最主要的原因,是我和农民合不来。我啊,特别讨厌农民,讨厌到近乎百分之百。已经完全是感情用事了。农民这种人,只顾自己,讨厌改革,总能找出理由不去改变。所以我索性退出农业,连好不容易开起来的蔬菜料理店《农家厨房》,也直接送给了员工。 (同上,本人发言)
第2幕后期,SOD Create内部有一位年轻AV导演正从杂务中一步步爬起来——2004年应届入社,2006年导演出道,AD时期做过搭讪队队长,入社第2年凭AV OPEN社内选拔通过第一部作品的那个人,野本戴托里。
这期间经营层几度更迭。最初调查时曾暂定「2016年由山本义昭就任社长」,但重新核实独家专访资料后确认,2016年6月经高桥加纳利指名上任的,其实是野本义明本人(野本戴托里)。官网上的「野本义晃」是同一个人(汉字差异源于公司文件用名与通称的区别)。
第3幕:2016-2026 野本戴托里时代,SODSTAR重构
2016年6月,一位35岁的AV导演坐上了代表取缔役的位子。从创办人那里接过的使命只有一句话:「3年内把它搞垮!」
经营知识为零,只是单纯热爱AV的导演
(高桥加纳利的指示)把这个变得无趣的SOD在3年内搞垮! (ABEMA TIMES「120亿日元企业的新社长竟是真变态!?」,2026年6月确认)
野本本人也是这样回忆的。
我就站在那儿,冷不丁被叫了一句「喂,你来当社长吧」
(高桥加纳利的话)这么无趣的公司垮了也无所谓(给了3年期限) (mens-stand.com「从AV导演到代表取缔役社长」,2026年6月确认)
在野本戴托里体制下,SOD Create重构了厂牌战略。最初调查时曾以「2017年为起点」暂定的SODSTAR,实际上经历了2005年以「colors」之名起步,改称SODstar,2017年起以专属女优为主轴重新品牌化,2025年3月完成标志刷新并统一表记为SODSTAR这样一段多阶段的历程。业务内容页面对当前SODSTAR的介绍如下。
SOD集团引以为傲的人气专属女优统称为「SODstar」。她们与众多其他女优、被誉为「策划系SOD」的优秀导演阵容一起,不断推出丰富多彩的作品,致力于让用户满意。 (SOD官方 业务内容/SOD Create,截至2026年6月)
2022年10月,SOD Corporate株式会社成立,这是一家承接后台业务外包的公司,集团分工进一步细化。
2023年3月,SOD集团运营的餐饮店「SOD LAND」因违反风俗营业法遭勒令停业,查处理由是餐饮营业许可下禁止的「陪侍行为」。店长与代表取缔役社长双双被捕,集团的餐饮事业就此暂时止步。
同年8月18日,在新运营公司SAKAYA PROJECT株式会社旗下,SOD LAND于东京新宿歌舞伎町重新开业。纱仓真奈在官方评论中表示「听完说明后,心情变得积极了起来」,为复业出了一份力(TOKYO HEADLINE 2023年8月)。SAKAYA PROJECT这个名字,也正式出现在SOD集团官网「关于SOD集团」的成员名单中。
转眼来到2025年,创办人高桥加纳利已经66岁。FRIDAY的报道在讲述「人生咨询业」之前,先是这样写的:
东京中野的SOD总部大楼里,排列着《Soft On Demand(SOD)》众多华丽专属女优的大型宣传画,人们络绎不绝地走进这栋楼。他们是为了向这里的「主人」高桥加纳利(66岁)咨询人生,而提前预约的客户。 (FRIDAY数字版,2025-04-30)
经营权虽在2016年易主,但创办人如今依旧坐镇总部大楼1层大厅。以专属女优宣传画为背景的人生咨询场景,与35岁接手公司、10年过去的野本戴托里所做的经营判断,共存于同一个地址。这就是2026年6月时点SOD集团的样貌。
野本戴托里其人──35岁社长,使命是「3年内搞垮」
野本戴托里的人物侧写,分散在为数不多能采访到本人的独家媒体中。以下从个人经历到经营哲学,从多个独立信息源原样引述、重新梳理。
入社动机源自浪人时期的一本书
我是奔着当AV导演的目标进入SOD的。原因是,在什么都没想清楚的浪人时期,偶然读到了永泽光雄的《AV女优》这本书。
刚入职那阵子,一整个星期都被派去打扫厕所,还被叫去数仓库里的钉子,一数就是好几千根。 (mens-stand.com「从AV导演到代表取缔役社长」,2026年6月确认)
1981年1月7日出生,埼玉县人,日本大学商学部毕业。学生时代练铅球。入社的契机,是纪实作家永泽光雄1998年由文艺春秋出版的《AV女优》一书。入社后从打扫厕所、数仓库钉子做起,这种从底层摸爬滚打的起步方式,并不符合一般人对AV厂牌的想象。AD时期还当过搭讪队队长,当时的报道称他「形象清爽真诚,深得女员工信赖」(Cyzo 2016年10月)。
出道作是AV OPEN社内选拔选中的滞销作品
2006年5月4日发行的《正面刚素人企划!!照着厕所涂鸦上的电话号码打过去,真能和骚话女啪上吗?!》是他的导演出道作,是入社第2年时凭AV OPEN参赛作品社内选拔通过的企划。
董事们说的都是很正当的意见。毕竟是AV,光靠我和厕所怎么可能卖得出去。可我就是想通过这部作品,把「导演·野本」这个名字打出去。
我这人啊,自己的作品不许别人碰一根手指头,包装照片、上面印的字,全都要我自己来定。 (同上)
这部后来被他自嘲「完全卖不动」的作品,却引起了创办人高桥加纳利的注意,成为他被提拔为专属AD的契机。他随后接手魔镜号新系列与人妻系列,约10年后被指名为社长。
社长上任的经过
2016年,就在公司即将迎来成立20周年之际,高桥加纳利回归,解雇了SOD约30名管理层。留下的人当中,就有野本戴托里。
我就站在那儿,冷不丁被叫了一句「喂,你来当社长吧」
(高桥加纳利的话)这么无趣的公司垮了也无所谓(给了3年期限) (同上)
据Cyzo当年的上任报道,35岁上任,座右铭是「一生青春」,抱负是「怀揣一生青春努力拼搏」。从AV导演到120亿日元企业(后来升至150亿日元)的社长,仅凭经营知识为零、却热爱AV这一点被破格提拔。
经营哲学是「制作者优先」「甘愿亏本」
野本戴托里体制下的经营方针,完整保留在mens-stand.com的独家专访中。
基本上是导演们经常开策划会,向我们做提案,这样一个月的策划就定下来了。不过我当上社长后特别留意的一点,是要给年轻导演们提供「哪怕完全卖不出去也能去拍」的环境。
五六年前,年轻导演的企划根本通不过。但现在我改变了公司风气,让他们从入社第1年就能放手去拍,这是我有意识在推动的事。哪怕亏本也没关系,让他们去经历失败与成功,把这些当作养分。
从公司角度看,我们首先考虑的是能培养出多少让用户开心的导演。优秀的导演和创作者越多,公司才会越壮大。
我把自己当导演时「要是有这种制度就好了」的想法,做成了福利待遇。我们还建了一项制度:如果新人入社1到2年内,同期的离职率低于20%,就送他们出国旅游。
总之,我最看重的就一件事:别掐灭年轻导演的苗头。
制作者优先,这就是新生SOD所追求的方向。
说到底,对于单体作品的AV而言,必须让用户爱上这位女优才行。
公司本身一度陷入了唯销售论。可SOD原本就是为了声援厂牌和创作者、导演而成立的啊。 (mens-stand.com「甘愿亏本也要培养AV创作者」,2026年6月确认)
业务内容页面中「20多岁、30多岁为主力层」「积极采纳年轻制作者新点子」,正是这套经营方针在组织架构上的落地。让入社第1年就能通过企划的机制,离职率低于20%就送出国旅游的福利,都是野本戴托里把自己当导演时「要是有这个就好了」的想法反推出来的制度。
失败的轨迹──随时能接吻的口罩、SOD LAND
ABEMA TIMES的标题是《120亿日元企业的新社长竟是真变态!?经营知识为零的成人影像导演上任之后》。正文以正反并陈的方式,罗列了他上任后的挑战与失败。
(野本戴托里拍板开发的)随时能接吻的口罩 → 亏损超过4亿日元 SOD LAND → 未经许可,被警方当场勒令关闭 (ABEMA TIMES,2026年6月确认)
「3年内搞垮」这个使命带来的挑战,也确实造成了实打实的亏损。但SOD LAND在SAKAYA PROJECT旗下于歌舞伎町重生,随时能接吻的口罩也成了留下话题的纪念品。「制作者优先」「别掐灭年轻人的苗头」这样的方针,比起经营数字,更优先维护组织文化——这个判断已经坚持了10年。
评价靠前的30部作品,映照出眼下的SOD Create
把FANZA上评价排名靠前的30部作品依次排开,眼下SOD Create的形状便自然浮现。截至2026年6月。
27年,10,836部
SOD Create在FANZA上的影像作品数为10,836部(截至2026年6月)。从成立算起27年,突破了1万部大关,平均每年约400部、每月约33部的速度持续产出,是日本AV厂牌中规模最大的片库之一。
半数是SODSTAR
30部作品中有15部出自SODSTAR,恰好占一半。剩下的当中,SOD女员工3部,丽-KIREI SOD-与《女优的怪癖太厉害了!!》各2部,粗挽娘、魔镜号、诺特里、破防女孩。各1部。
SODSTAR于2005年以「colors」之名起步,2017年重新品牌化,历经2025年3月的标志刷新,才有了如今的招牌。它的下方,策划系、素人系、成熟美女系、VR系、综艺系各自露出一部的身影,并非一枝独秀的排法。
「用4K拍单体专属女优」是骨干
统计这30部作品的标签,「高清」出现29次,「单体作品」25次,「4K」14次。用4K画质拍摄单体专属女优,是当下的核心。
再往下便逐渐分散:中出7部、巨乳6部、3P/4P 6部、OL 5部;美少女、痴女、素人、寝取、被寝取、NTR、拘束、淫乱、重口味系、口交,各4部。NTR、重口味、素人排在同一数字上,谁都没有被格外偏重。与其押注单一方向,不如把情境横向铺开——这是它的做法。
导演偏年轻
「夕刊」「太宰珍步」「赤井彗星」3人各获3部,井上Japan与SANDMAN各2部。这与业务内容页面所写的「20多岁、30多岁为主力层」「积极采纳年轻制作者新点子」相互印证。野本戴托里「从入社第1年起就放手让他们拍」的方针,体现在这份偏年轻而非资深的阵容中。后文的TOP7作品里,太宰珍步与SODSTAR的组合也会出现两次。
从TOP7作品解读当下的SOD Create
按评价降序排出前7部作品,原样引用FANZA官方介绍文,跨厂牌标签排列。
1. 隔墙外的5天不伦──SODSTAR / 青空光
2025年7月配信。SODSTAR的青空光(Hikari Aozora)出演,饰演隔壁房间的人妻。导演是太宰珍步。
某天,秀树所住的房间与隔壁之间那面薄墙,因隔壁夫妻光和友介的争吵而破了个洞。墙洞不可能马上修好,秀树和光渐渐开始隔着这个洞交流起来。看着被丈夫冷落而伤心的光,秀树没法置之不理,渐渐被她吸引……。 (FANZA 商品介绍,截至2026年6月)
系列名为《隔墙外与隔壁美人妻●天的秘密不伦性交》,收录169分钟,配信不到一年已有11,389次收藏、平均评价5.00分(15条评价时点)。情境设定的细腻,以及把它作为单体作品精心搭建起来的SODSTAR编排能力,在这部作品里清晰可见。
2. 洗脑钻头 赛车女郎篇──SODSTAR / 绫濑天
2025年6月配信。同样出自SODSTAR,这次主演是绫濑天,「洗脑钻头」系列。带有科幻元素的企划,讲的是一名阴沉系跟踪狂掏出「那个钻头」的故事。
人气车展女郎「天天」身边总是围满了拍照的男生,人气爆棚。可这份过度的互动,却让其中一位叫做「东」的男生误以为自己被喜欢上了,逐渐黑化成跟踪狂,还被绫濑天所属经纪公司的社长狠狠训斥了一顿。恼羞成怒的阴沉男「东」,从包里掏出了那个「钻头」……。 (FANZA 商品介绍,截至2026年6月)
「洗脑钻头」是SODSTAR内部的一条系列线,把职业(赛车女郎)与科幻元素结合在一起。SODSTAR即便是单体女优作品,也会带入策划系那种细腻的设定。
3. 末班电车荡妇离家辣妹──SODSTAR / 星乃莉子
2024年7月配信。SODSTAR的星乃莉子主演。冗长的标题正是SOD Create文案文化的缩影。
这是一个不起眼的上班族「我」,被辣妹耍得团团转的故事。倒霉了一整天的回家路上,末班电车对面座位坐着的辣妹裙底被我偷拍,结果当场穿帮。为了不被举报,我的家被她强行「寄生」了。她把不认识的大叔带回我家,为所欲为——一段混乱的同居生活就此开始……。 (FANZA 商品介绍,截至2026年6月)
「把不认识的大叔带回我家」——故事的细节光靠介绍文就能传达出来,这正是SOD Create的强项。在一部作品里安排4到5个场景起伏的写法,是策划系锤炼出的构成力的延伸。
4. 婴儿用品店员工小雏23岁──粗挽娘
2023年10月配信。SOD Create素人系厂牌「粗挽娘」的代表作,简介以第一人称写出本人的动机。
「希望把嘴巴和下面都操坏掉。」平时在一家安安静静的地方上班,是随处可见的普通女生。但偶尔会忍不住想,是不是有一个更失控的自己藏在什么地方。这辈子哪怕就一次,也想尝一尝这种此刻才有的激烈性爱。【驯服肉便器少女火热出租中】 (FANZA 商品介绍,截至2026年6月)
职业(婴儿用品店员工)与心理动机(「是不是有更失控的自己」)的组合。相比SODSTAR围绕女优人设搭建单体作品,粗挽娘用第一人称把素人女性的心理直接推到台前。同为SOD Create,不同厂牌的作品出发点却各不相同,由此可见一斑。
5. 现役保育员的首次拍摄──现采素人 / 石川胡桃
2026年2月配信,也就是相当新的一部。「现采素人」厂牌首次拍摄类作品的代表作之一。
住在静冈老家的现役保育员(22岁)AV出道!从无法长大的自己,迈向自由的成人,一场大挑战!虽然一度害怕得去不了摄影棚,但还是努力撑了下来。内心深处隐藏的抖M本性逐渐暴露。潮吹、内射初体验!腼腆笑容下藏着的,是成人的表情!被弄到高潮了好多次! (FANZA 商品介绍,截至2026年6月)
职业(保育员)、出身地(静冈)、身材(纤瘦)、性格(抖M)四条轴线并列呈现。「现采素人」保留着素人首次拍摄类厂牌的固定文案模板,同时靠每位出演者的个体特质做出差异化。
6. 性爱天才 加藤结衣──丽-KIREI SOD-
2022年4月配信。「丽-KIREI SOD-」厂牌的代表作,是SODSTAR与素人厂牌都不涉足的、面向成熟观众的浓情领域。
以震撼出道的加藤结衣,第2部作品是一对一细细品味的浓情性爱作品!登门造访她的住处,在玄关前就直接开始了!从接吻开始眼神就变了!在家里做了2次,随后转战酒店进行浓情湿吻性爱,欲望尽情释放。 (FANZA 商品介绍,截至2026年6月)
「从接吻开始眼神就变了!」——丽厂牌的文案,总是围绕湿润、浓情、湿吻这样的关键词展开。同为SOD Create,场景编排与拍摄手法却与SODSTAR的单体作品截然不同。跨厂牌来看,SOD Create的业务覆盖之广便浮现出来。
7. SOD女员工 野球拳12场对决──SOD女员工
SOD Create史上的标志性厂牌,由员工(普通女性)出演的策划系代表系列。
各位玩过野球拳吗?这次以12人的豪华阵容为大家奉上,希望各位都能找到中意的女员工。工作时间来一场突如其来的野球拳。不想脱衣服!……但还是稍微努力一下吧……就这样渐渐有了感觉的女员工们,请尽情享用。 (FANZA 商品介绍,截至2026年6月)
「12人的豪华阵容」「10小时」。SOD女员工厂牌的特点,是出演人数多、时长也长。一部作品塞进多人的做法,唯有拥有「女员工」这一品牌资产的SOD Create才能成立。
把这7部排开,分布是SODSTAR 3部(青空光、绫濑天、星乃莉子)、策划素人厂牌2部(粗挽娘、现采素人)、成熟美女系1部(丽)、历史性策划1部(SOD女员工)。在横跨10余个厂牌的SOD Create里,光是TOP7就能并列出好几种不同的作品倾向。
3位专属女优的姓名──纱仓真奈、户田真琴、本庄铃
在SOD Create这篇文章的正文中,前面已多次提到几位专属女优的名字。其中留下独立专访记录的3位,接下来梳理她们各自的职业生涯。
纱仓真奈──13周年,6项大奖,SOD是「新兴宗教」
2012年出道,SOD Create的招牌专属女优,2025年2月迎来出道13周年。她同时以小说家身份活动,两度入围野间文艺新人奖。在SOD官方SOD奖2018中,30个奖项里她拿下了6项冠军。
纱仓真奈「在SOD设立的30个表彰奖项中,拿下6项冠军」 「获得VR销售部门奖、宝岛VR女优作品奖、TSUTAYA女优作品奖、SOD专属女优奖、最优秀专属女优奖、高桥加纳利奖」 (mtrl.tokyo「SOD奖2018举办!」,2026年6月确认)
同一篇专访里,她本人用一种独特的说法描述了SOD集团这个组织。
我这人容易腻,可AV这份工作,我却坚持了将近7年。我觉得SOD是「新兴宗教」,往好的方向理解。它特别温暖,像是一个单亲家庭一样的存在。
就算胸垂了、脸颊凹了,我也想以熟女女优的身份继续加油!
我大概就是,一直在做自己喜欢的事而已。把喜欢的事情做到极致,不知不觉就走到了这个地方。
所以我一直想要一根维系社会的纽带,希望能以创作者的身份活动。
免费能看的AV也许有很多……可是各位学生,等你们工作以后,请努力赚钱,买自己喜欢的AV,如果可以的话,也请多多用我来解决生理需求吧(笑) (同上)
「新兴宗教」「单亲家庭」这样的比喻,从另一个方向照亮了SOD Create与专属女优之间的关系——宣传部推动的曝光战略,与女优一方的归属感,最终重叠成了同一种公司观。
在2023年SOD LAND遭查处、随后新体制复业的风波中,纱仓真奈也是以厂牌代表女优的身份发表官方评论的人。「听完说明后,心情变得积极了起来」这句话,为骚动的平息出了一份力。
详情参见纱仓真奈个人专文。
户田真琴──从「青春时代」厂牌出发的跨界,两度蜕变为导演与作家
2016年6月,她从SOD新厂牌「青春时代」以《「我想试试做爱」户田真琴 19岁 处女 SOD专属AV出道》一片出道。这并非SODSTAR主线,而是面向低龄层、处女题材的细分厂牌。当时所属经纪公司为Bambi Promotion,后来转到同系列的Bstar。
获奖记录从出道第1年就开始不断累积。
- 2017年3月:东京体育「靠那女孩解决欲望·暗巷Web大奖2016」新人奖 & 作品奖(SOD青春时代)
- 2017年6月27日:第1届大森靖子奖
- 2018年5月:DMM R-18 成人奖2018 话题奖
- 2018年5月:第30届粉红电影大奖 新人女优奖
2019年12月20日,她执导的电影《永远从身边流逝而过》作为MOOSIC LAB 2019特别邀请作品在影院上映,是汇集3部短片的「导演处女作 户田真琴实验电影集企划」的核心作品。从AV女优到导演,再到作家——这样的跨界,正是SOD Create「宣传部」所标榜的「拓宽女优在AV之外活动舞台」最鲜明的实例。
户田真琴具体的引退时间,官方信息较为零散,但她在从SODSTAR引退后,仍以小说家、电影导演的身份持续活动。SOD Create用「青春时代」这样的细分厂牌打造处女题材出道作,再把人送往电影、出版领域——她正是这一模式的示范者之一。
本庄铃──业界首创「预约1万部出道」,武斗派冷艳美人
2018年出道,现役SODSTAR。在她出道之前,SOD Create就已经策划了业界首创的粉丝参与型众筹企划「预约1万部出道」。
- 2018年1月:SOD Create「预约1万部,超绝美少女AV出道!?」企划启动
- 2018年2月28日:截止预约时达成1万部,出道正式确定
- 2018年3月5日:《周刊PLAYBOY》首次刊登裸体写真
- 2018年3月9日:在SOD大奖2018(DMM R-18 成人奖)上致辞
- 2018年4月26日:出道作《本庄铃 多亏了大家。AV DEBUT》发售
- 2018年6月15日:DMM.R18 上半年销售排行榜第1位
- 后来:FANZA成人奖 邮购部门第1位
「靠粉丝预付来推动出道」的模式,某种意义上把新人女优的经济风险转移给了粉丝,这在当时的业界还没有先例。本庄铃的成功,让类似的企划在整个业界铺开。业界给她的称号是「武斗派冷艳美人」。出道作标题《多亏了大家。》,正是把回馈预约1万部粉丝的谢意直接做成了作品名,浓缩了SOD式的文案文化。
把三人排在一起,SODSTAR专属的宽度便一目了然。纱仓真奈(2012年至今,13年、身兼小说家)/户田真琴(2016年起,青春时代→导演→小说家)/本庄铃(2018年起,预约1万部企划→FANZA邮购第1)。三人出道路径各不相同,跳出AV之外的方式也各不相同。SOD Create宣传部所写的「连接媒体、女优与用户」,正通过她们三人各自的方式在运转。
她们现在的位置──与既有文章的连接
从SOD Create走出来的女优中,本站已发布个人专文的几位,排列如下。其中既有仍是SODSTAR专属的人,也有离开之后才成为看板的人。
- MINAMO(详细专文)— SODstar专属5年,FANZA76部作品,KADOKAWA摄影随笔,还在电影资讯网站连载1年。是AV之外文化活动并行的专属女优代表
- 松本一花(Ichika Matsumoto)(详细专文)— 2019年从「青春时代」厂牌出道,拍完4部就离开了SOD。经过一段自由身时期,成为本中与Dass!的双厂牌专属,2025年起转为MOODYZ专属。FANZA年度第1位,X粉丝超过60万。如今已不属于SODSTAR,但起点在这里
- 小笠原菜乃(Nano Ogasawara)(详细专文)— 2025年出道,从社交网络走红到半年内成为SODstar专属。从兼职女大学生到蜕变的过程被完整记录,是最新一代的代表
- 宫岛芽衣(详细专文)— 从「100天女优宣言」算起已有6年,始终没有离开SODstar、一路走到现在的演技派。在NTR、VR领域有多部高评价作品
- 矢埜爱茉(详细专文)— 日视偶像选拔2014→1亿日元签约,从SOD Create出道→电击转投Madonna。是从SODSTAR转向其他公司专属的案例
- 纱仓真奈(Mana Sakura)(详细专文)— 2012年起就是SODstar,出道已满13年。同时以小说家身份活动,两度入围野间文艺新人奖
光看这6人的阵容,就能感受到这家公司出品女优的宽度。从新人(小笠原菜乃)到13年老将(纱仓真奈),专属时间跨度极大。有像松本一花那样离开之后在别处成为看板的路径,也有像MINAMO的连载、纱仓真奈的小说那样向AV之外延伸的路径。
业务内容页面「宣传部」所标榜的「拓宽女优在AV之外的活动舞台」,正是通过这些职业生涯落地的。网络、电视、广播、周刊杂志、报纸、活动这份清单,通过纱仓真奈的著作、MINAMO的连载、矢埜爱茉的写真活动、户田真琴执导的电影等,确确实实地在运转着。
详情请参见各位女优的个人专文。
VR部门──月20部、社内导演7人、香坂纱梨是第1号
SOD Create的VR部门,在2017年时点接受MoguLive采访时公开了制作规模。制作人是制作部的金井阳平。月产20部左右的VR新作中,有6部会配置到实体店铺,社内导演7人加上外部导演,共约15人负责VR作品的制作。
SOD每月拍摄大约20部VR新作,其中6部会投放到实体店铺。社内导演7人,加上外部导演,共约15人在制作VR作品。 (MoguLive「专访SOD·前篇」,2026年6月确认)
VR拍摄的方式,与一般AV拍摄完全不同。制作人金井阳平原样说明了现场的特殊状况。
VR为了让观众感觉自己正在和女优发生关系,几乎所有作品都会把男优的身体和观众的视角对齐。男优必须「根据镜头位置扭转脸部,让脸不进入镜头,同时保持身体笔直」这样的姿势。
(双耳录音带来的难题)男优只要不小心发出「哈啊哈啊」的喘息声,正在观看作品的人就会突然在自己耳边听到男人的「哈啊哈啊」。 (同上)
男优的动作、录音的做法都和普通作品完全是两回事。据传,SOD Create正在公司内部培养「VR专门男优」这个全新的职种。专属女优也是同理,香坂纱梨作为SOD VR专属第1号被启用。
启用VR专属女优「香坂纱梨」,展开由VR专门女优出演的「只有VR才能看到」的内容线。
(店铺体验)每月9000人体验VR,新客户50%、回头客50%。 (同上)
每月9000人的店铺VR体验,在AV业界属于最大规模。SOD Create从VR的黎明期就确立了专门人员体制(女优、男优、导演),并一路延伸到如今的SODVR厂牌(前文评价前30部作品中入选1部)。业务内容页面所写的「积极投身VR等新一代技术」,正是被月产20部、15人体制这样的具体数字所支撑。
SOD集团9社体制──制作子公司外围的餐饮、女性向、分社
前文已多次提及,SOD集团在公开信息层面以9社体制运作。SOD Create本体(制作)的外围,围绕着餐饮、女性向、分社等业务。
核心4社(制作、发行、剪辑、管理)
Soft On Demand株式会社:承担销售、物流业务的集团中枢企业,负责搭建厂牌与零售店之间的基础设施,扮演「商社」的角色。
SOD Create株式会社:1999年成立,是以策划、制作为专长的优秀导演、制作人等组成的组织。
SOD Artworks株式会社:2004年成立,作为剪辑专业团队,负责剪辑与设计能力。 (SOD官方 关于SOD集团,截至2026年6月)
Soft On Demand(销售物流)/SOD Create(制作)/SOD Artworks(剪辑)/SOD Corporate(后台)。这4家公司把影像内容从策划、拍摄、剪辑到发行的整个流程都做成了内部一体化。
外围5社(女性向、餐饮、分社)
- Silk Labo株式会社:运营女性向厂牌SILKLABO。在SOD集团中,是目标受众与作品风格都明确不同的独立法人
- SAKAYA PROJECT株式会社:因2023年SOD LAND遭查处,为把餐饮事业从SOD本体分离出来而组建。是新宿歌舞伎町SOD LAND新体制的运营公司
- HANAYA PROJECT株式会社:业务详情公开信息较少
- 株式会社MARA:同上
- 第八制作株式会社:推测为制作系的另一品牌,但正式业务内容尚未公开
外围5社中,Silk Labo与SAKAYA PROJECT的业务性质较为明确。剩下3社(HANAYA、MARA、第八制作)很可能是出于集团整体业务多元化、分散风险的考量而组建,但从公开信息无法确认其具体业务内容。
餐饮事业部的现状
业务内容页面记载的餐饮事业理念,与拓宽女优AV之外工作场所的构想相互呼应。
(餐饮事业部理念)以合理的价格,为顾客提供「能见到心仪女优」「能轻松交流」的场所,扩大SOD粉丝群体。
(扩张目标)「目标100家门店」「为女优打造AV之外的工作场所」
旗舰店:女员工酒馆(2018年5月开业,秋叶原站前)。由SOD女员工轮班服务,可在Twitter上查询排班。所有饮品、餐食均为500日元。 (SOD官方 餐饮事业部,截至2026年6月)
秋叶原站前的「女员工酒馆」,歌舞伎町的「SOD LAND」。以100家门店为目标,作为女优AV之外职业生涯的承接地来运营,这样的构想正在推进。宣传部「拓宽AV之外活动舞台」的方针,也在自营门店这个层面上得到了落实。
官方运营账号体系与「让色情走入日常」
SOD Create的官方媒体,由多个X账号和官方YouTube频道组成。
- 【官方】SOD Create💘 ── @sodcreate(官方X,2010年2月开设,粉丝12.4万,累计发文2.7万条)
- SOD宣传公关官方账号 ── @SOFT_ON_DEMAND(由宣传部运营)
- SOD女员工【官方】── @shinnakanodream(女员工系列专用,名字取自总部所在地「新中野」)
- SOD Create_info【SODGROUP】@作品情报配信 ── @sod_info_sub(新作配信通知)
- 官方YouTube「SOFT ON DEMAND」── 主要发布SOD奖典礼精华、女优访谈、新作预告
- 个人账号:高桥加纳利 @ganari_t(创办人)/nomotoyoshiaki(社长本人)
纸质刊物《月刊Soft On Demand》停刊后又复刊,2025年还举办了「月刊Soft On Demand复刊纪念杯」(SOD成人活动 第2届AV大喜利选手权),纱仓真奈也参与其中。
通过多个账号传达出的统一信息,以署名形式写在代表致辞页面上。
「让色情走入日常」
让「色情」不再是特殊之物,而是日常生活中理所当然的一部分
(通过这份努力)致力于打造能为人们带来笑容、活力与良好沟通的「文化」 (SOD官方 代表致辞,署名为野本戴托里/SOD Create代表取缔役社长)
这与官方X账号(@sodcreate)简介开头的「让色情走入日常」完全一致,是野本戴托里就任社长后确立的集团统一核心讯息。
企业愿景、加盟CCBU、不因性别认同与性倾向差别对待的招聘
在野本戴托里体制下,SOD Create也把合规与多元化方针正式公开。官网「各项举措」页面原样列出如下内容。
遵守法令:遵守事业活动所在国家、地区的法令与公司内部规定 伦理:全体员工与管理层保持高度职业伦理 遵守公序良俗:以良知行事 加盟团体:加盟NPO法人适正影像事业者联合会(CCBU) (SOD官方 各项举措,截至2026年6月)
CCBU(NPO法人适正影像事业者联合会)是因应2017至2022年AV出演胁迫问题而成立的业界横向合规团体,SOD Create作为加盟企业,遵循业界的自律规则。
在员工制度层面,也能看到一些在AV业界并不常见的表述。
良好的职场环境:营造便于工作的职场、禁止职场霸凌、注重工作与生活的平衡 企业风气:营造充满创造力的环境 完善的支援措施:资格考取支援、自我提升支援金 (内部活动)全力支持员工生育、备孕 理解性别多样性,招聘不因性别认同与性倾向而有差别对待 制度举例:孕产假、育儿假、餐券制度、LGBT招聘、无加班日 (同上)
「招聘不因性别认同与性倾向而有差别对待」「LGBT招聘」,能公开标榜这些的AV厂牌并不多。野本戴托里这一代人(1981年出生,36岁上任)的经营感觉,加上180人规模的集团需要吸纳多元人才的现实需求,共同体现在这段表述里。
品牌讯息──官方口中的「策划系SOD」
业务内容页面开头对SOD Create的自我介绍,全文原样引述如下。
SOD Create株式会社,是以策划、制作为专长的优秀导演、制作人等组成的组织。创业以来,我们推出了以「魔镜号」系列为代表的一系列热门企划,近年来更是拥有众多知名专属女优,确立了AV业界№1厂牌的地位。同时,我们也积极采纳新技术,对VR作品等新一代影像展开永不停歇的挑战。之所以能持续产出高水准的影像内容,背后是策划、制作、监制、拍摄、剪辑、宣传全流程都能在公司内部一贯完成的组织环境。为了最大限度传达出演者与作品的魅力,各部门的专业人才每天绞尽脑汁投入作品制作,这样的环境在AV业界独一无二。此外,我们也鼓励作为下一代承担者的年轻员工积极参与新事业,对充满热情的员工不问资历给予机会,致力于培养优秀的创作者。 (SOD官方 业务内容/SOD Create,截至2026年6月)
提炼出关键词,一共5个:
- 「以策划、制作为专长」
- 「以’魔镜号’系列为代表的热门企划」
- 「AV业界№1厂牌的地位」
- 「策划、制作、监制、拍摄、剪辑、宣传全流程都能在公司内部一贯完成」
- 「AV业界独一无二」
「以策划、制作为专长」「自营一贯」「业界№1」「业界独一无二」——这些就是官方给出的自我定义。业务内容页面反复展示的拍摄现场标语是这样的。
与色情,正面对撞。 (同上)
拍摄现场的「与色情,正面对撞。」,和宣传口中的「让色情走入日常」。两句标语,恰好在「对撞」与「日常」这两个相反的方向上并存,这正是SOD Create企业文化的轮廓。
魔镜号的现状──SOD与DEEP’S的分岔路
SOD Create的自我介绍中提到「以’魔镜号’系列为代表的热门企划」。但另一方面,如今FANZA品牌店铺里冠以「魔镜号」之名的许多作品,实际出自关联厂牌DEEP’S。
按照业界的历史脉络,魔镜号相关系列中的一部分(The Magic Mirror(魔镜号)、魔镜车(MM便)、一般男女监控AV)已经从SOD Create分离独立,转由DEEP’S运营——业界文献是这样记载的。SOD官方「创业以来推出了以’魔镜号’系列为代表的热门企划」这句表述,可以理解为同时涵盖了「如今仍留在SOD Create厂牌下的魔镜号」与「过去转移给DEEP’S的魔镜号相关系列」这两部分。
事实上,SOD Create在2026年6月时点的厂牌分布(TOP30统计)中,「魔镜号」仍有1部入选排行。它并没有完全转移给DEEP’S,SOD本体也保留了一定数量。SOD Create车辆部官方所说的「魔镜号、大型卡车、观光巴士……」,这些车辆资产至今仍在现役运作。
把SOD Create这篇文章,和DEEP’S完全指南、The Magic Mirror(MM号)入门指南、一般男女监控AV入门指南放在一起读,两家公司的关系就能立体地呈现出来。
AV业界Big 4中的SOD Create
AV业界的主要4家公司,也就是所谓的Big 4,是SOD、S1、MOODYZ、IDEA POCKET。frontmatter的相关厂牌栏目里也并列了这3家。以下把各家的差异化方向,与本站既有文章连接起来梳理。
- SOD Create(本文)— 策划系(魔镜号、SOD女员工)与SODSTAR专属两条腿走路。约80人的制作队伍,加上9社集团体制
- S1 NO.1 STYLE(S1)— 以美少女单体专属为核心,新人发掘能力突出。本站尚未发布该厂牌的独立makers文章
- MOODYZ(穆迪兹)— 25年的主流王道,专属女优阵容的厚度与漫画原作联动是其特点
- IDEA POCKET— 美少女路线的纯粹度,靠FIRST IMPRESSION发掘新人
- DEEP’S(深处)— SOD系厂牌,是魔镜号相关系列的策划工匠集团
- Hunter(猎人)— HHH集团策划力的核心,情境策划系列超过3,600部
- PREMIUM— MOODYZ系厂牌,出身地方台主播的策划路线
- kawaii*— MOODYZ系厂牌,新人发掘品牌
在Big 4当中,SOD Create靠「策划系的积累」与「自营一贯的制作体制」做出差异化。相较于S1、MOODYZ、IDEA POCKET都以「单体专属的质与量」一较高下,SOD一边维持着策划系厂牌(SOD女员工、魔镜号、现采素人、粗挽娘、丽)的宽度,一边在上面叠加SODSTAR专属的单体作品——这是它「两条腿走路」的战略。
此外,SOD集团以9社体制(涵盖餐饮、女性向、分社)把业务延伸到AV事业的外围,这一点也是其他Big 4所不具备的结构性特征。野本戴托里「制作者优先」「甘愿亏本」的经营哲学,与这份包含外围业务的多元化维持并行不悖。
2026年时点的FANZA排行榜上,SOD Create与S1、MOODYZ、IDEA POCKET争夺榜首的位置,正是这套战略的延长线。
SOD Create适合这样的人
- 喜欢策划系、情境系作品:SOD女员工、魔镜号、洗脑钻头等,靠概念与设定取胜的作品是核心。比起直白的单体作品,更适合想细细品味情境设计的人
- 想追着专属女优看:SODSTAR专属从新人到13年老将阵容厚实,能在同一个厂牌里跨世代地追看下去
- 想同时看素人系、首次拍摄系:现采素人、粗挽娘、SOD女员工(员工出演)等,专属女优之外的素材同样丰富
- 对有AV之外文化活动的女优感兴趣:宣传部推动的电视、广播、写真集、连载领域,正是SODstar专属的特点,适合想看到AV之外的活动与作品彼此联动的人
总结──策划系SOD的30年,与眼下的脚步
用一句话概括SOD Create,就是「用30年积累策划系作品,又在此之上立起SODSTAR专属,是180人集团中最核心的那80人」。再往深处说,35岁便被托付公司的野本戴托里,「制作者优先」「甘愿亏本让年轻人放手去拍」「为制作者、导演撑腰」的经营哲学,在这10年里落地为20多岁、30多岁的年轻导演阵容、SODSTAR专属的厚度,以及向餐饮事业、女性向厂牌外围扩张的具体成果。
官方自称「业界№1」「业界独一无二」的底气,来自自营一贯的制作体制与6个部门的组织架构、9社体制的集团外围,以及从魔镜号、SOD女员工、现采素人、粗挽娘、丽,一路延续到SODSTAR的厂牌多样性。创办人高桥加纳利在2005年退出经营已经20年,如今仍坐在总部大楼的大厅里做着人生咨询,与此同时,野本戴托里和20多岁、30多岁的年轻导演们仍在不断转动新的策划。这就是2026年6月的SOD Create。
FANZA片库里的10,836部作品,每个厂牌都在各自独立的世界观里运作。从SODSTAR的单体作品切入,从SOD女员工的长篇策划切入,从现采素人的首次拍摄切入,还是从丽的浓情系切入——入口不止一个。本文并列的7部FANZA介绍文,以及3位专属女优的职业生涯(纱仓真奈、户田真琴、本庄铃),就是这些入口的一张地图。
在免费视频网站看类似的策划,和看SOD Create自营一贯制作出来的正版作品,服装的用心程度、剪辑的密度、编排的意图,全都不一样。35岁社长「制作者优先」这10年打磨出的年轻导演作品群,车辆部撑起的魔镜号,服装专门部门搭建起来的SODSTAR单体作品——如果有中意的女优、中意的策划厂牌,不妨在FANZA购买正版作品来支持她们。创办人耗费30年积累、继任者用10年重构的这个组织,作为观众,也有一种用观看来支撑它的方式。
注:商品信息以日语显示。
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