FALENO完全指南｜以流媒体模式撼动业界的新世代厂牌实力解析

2018年创业，7年重绘业界版图的厂牌

FALENO这个厂牌名字，很多人第一次听到时大概都没什么概念。

2018年12月创业。在众多老牌厂商坐拥20年、30年历史的成人影视行业中，FALENO仅有短短7年。然而现在，其专属女优已超过18名，仅FALENO star名义就发行了约1,200部作品，加上DAHLIA和maryGOLD在内的集团整体更是超过1,600部。在FANZA上的存在感，已经大到不能再用”新兴”二字来形容了。

最厉害的地方在于，FALENO从创业之初就将流媒体而非DVD作为核心业务。当时的AV行业DVD销售仍是主流，流媒体不过是个附属品。各大厂牌一边确保DVD销量一边逐步适配流媒体，采取保守策略的环境下，FALENO偏偏选择了流媒体优先的方式杀入市场。事实证明，这一决策成为了后续高速增长的原动力。

2020年被《周刊Playboy》评选为AV趋势大奖第5名，可以说是其获得广泛认知的转折点。创业仅两年就跻身该榜单。同年8月，7名专属女优登上《周刊Post》的写真页面，在大众媒体的曝光也加速推进。这种速度感，正是FALENO本质的最好体现。

FALENO的诞生——预见流媒体时代的设计理念

FALENO的正式名称是株式会社ファレノ（法人编号：8010101007786）。从2018年12月成立之初，就打出了”流媒体特化型次世代AV厂牌”的旗号。

最初的发行渠道是U-NEXT（H-NEXT）独占。2019年2月开始串流配信，DVD销售则晚了8个月，2019年10月才借助SOD的流通网络启动。也就是说，DVD只是一个选项，主要的收益模式从一开始就定位于订阅制流媒体。

这种设计带来了什么呢？——制作速度上有着天壤之别。DVD流通从企划立案到压制、物流安排需要数月的准备周期。FALENO可以整个跳过这些流程，从企划到上线用极短的周期运转。对趋势的反应速度也更快。当社会上某个情景或企划成为话题时，FALENO能在大厂行动之前就将其变为作品。在大厂还受制于DVD包装的限制时，FALENO已经轻装上阵四处出击了。

这种流媒体特化的设计，对用户来说同样有好处。不需要等DVD发售日，配信开始就能即时串流观看。很多作品在画面构图和节奏上都以手机、平板观看为前提，这也是流媒体原生厂牌的独有特征。

还有一点不可忽视的是，流媒体带来的定价灵活性。DVD有包装成本，降价空间有限。流媒体的边际成本几乎为零，因此在促销活动中能够提供更大的折扣幅度。FALENO的作品在FANZA促销时常能看到相当可观的折扣率，正是这种结构性优势在发挥作用。

早期还得到了ALL GROUP的全面支持，这也是奠定高速成长基础的重要因素之一。同时获得了艺人经纪的经验和AV制作的资源。虽然2023年前后这层关系似乎有所变化，但在初创起步阶段，这一支援体系的作用不可小觑。

集团全貌——3个子品牌拓展覆盖范围

谈FALENO就不得不提其子品牌的战略性布局。

2020年5月设立FALENO GROUP子品牌是第一次扩张。主品牌FALENO star以年轻系、美少女系、御姐系的产品线为主打，而集团子品牌则展开企划色彩更浓、偏综艺类的内容。

2021年3月DAHLIA子品牌启动。这个品牌面向成熟女性定位，专注于熟女系和人妻系类型。FANZA上DAHLIA名义的作品已超过400部，成功获取了与FALENO star截然不同的粉丝群体。

此外还有maryGOLD等面向更细分受众的子品牌在运营中。通过按品牌划分目标受众，杜绝了”FALENO集团里找不到自己喜欢的类型”这种情况。这种多层结构支撑着集团整体的规模扩大。

从FALENO star单一品牌起步，7年间成长为拥有4个以上子品牌的集团。这种扩张速度极为罕见。大厂商启动一个子品牌往往要花好几年，FALENO从创业到DAHLIA启动只用了两年半。正因为是流媒体特化，新品牌的启动成本也很低。不需要确保实体流通渠道，只要品牌名和概念确定就能立刻行动。

支撑高速成长的三大要因

FALENO能在短期内达到如此规模，背后有着明确的战略。让我们逐一分析。

接连成功实现从大厂的闪电转会

2020年春。FALENO迎来了最大的转折点。

曾是S1当家花旦的天使もえ（天使萌）和橋本ありな（桥本有菜），接连转会到FALENO。这是震动整个行业的新闻。从业界最高峰的厂牌，转投创业仅第二年的新兴厂牌。按常理来说这是不可能发生的转会。

但它确实发生了，而且两人几乎同时。这说明FALENO拥有”让人觉得值得转会的某种东西”。仅凭金钱条件，处于职业巅峰期的女优是不会轻易动的。放弃S1这个业界最高峰品牌也要转会的价值——FALENO拥有让她们这么想的某种魅力。

天使もえ此后一直到2025年都作为FALENO的招牌活跃着，橋本ありな也在2022年前精力充沛地发行作品。转会不是一时的话题炒作，而是切实对女优的职业生涯产生了正面作用，用成绩证明了这一点。

之后2022年戸田まこと从SOD转会等，来自大厂的人才流入持续不断。到了2026年更有明里つむぎ闪电转会。目前FALENO star的专属阵容包括吉高寧々（吉高宁宁）、女神ジュン、美乃すずめ、三葉ちはる、善場まみ、入田まや、浜辺やよい、藤井蘭々、RARA、桃尻かなめ等超过18名。

这样的专属阵容厚度，对于成立仅7年的厂牌来说极为罕见，足以与S1、MOODYZ这些20年资历的老牌厂商比肩。

女优可以参与企划的制作体制

FALENO在业界内广为人知的一个特点是女优主导的企划制作模式。据说有一套机制，让女优可以基于自身的喜好和亲身经历来提案作品方向。

一般的AV厂牌中，企划由厂牌方或制作人决定，女优是被选角的一方。“这个情景、这套服装、这个展开”都是事先定好的，女优去配合。而在FALENO，这种关系更接近平等。女优方提出的”想做这种企划”更容易被采纳。

这会产生什么效果呢？——会出现不落入大厂套路的、角度有点独特的作品。标题的品味也有种独到之处，闻不到批量生产的味道。女优充满热情拍摄的作品在表演上也会更有温度，观众对这种差异是很敏感的。

天使もえ和橋本ありな这个级别的女优特意转会过来，原因之一大概就在这里。能做自己想做的事的环境，对有资历的女优来说比金钱更有价值。为追求表现的自由度而转会这一选择，某种意义上正象征着”女优的时代”。

流媒体模式带来的成本结构优势

不依赖DVD流通，制作和流通成本更轻。包装设计、压制、物流、与零售商的谈判——这些成本和工序全部省去。省下的部分可以投入到女优的报酬和拍摄品质上。流媒体特化模式不仅仅是预见了趋势，更从商业结构层面带来了竞争优势。

从U-NEXT独占配信起步，目前已基本覆盖FANZA、DUGA、乐天TV等主要流媒体平台。在拓宽渠道的同时，稳步提升在各平台上的存在感。尤其在FANZA，新作发行时多部作品同时进入排行榜前列已不再稀奇。

DVD销售并没有完全放弃，仍通过SOD的流通网络在店头上架。但优先级明确是流媒体在上。从创业第一天起就贯彻这种”流媒体为主、DVD为辅”的定位，正体现了FALENO决策的速度和一贯性。

见证FALENO进化的5部作品

光聊数字和战略可能没什么实感，所以让我们通过实际作品来追踪。精选5部能让你切身感受FALENO成长历程和当前实力的作品。以高口碑作品为中心，力求展现厂牌的多样性。

明里つむぎ「冲击转会」——大型转会的最新形态

2026年的转会组中最受瞩目的就是明里つむぎ。人气女优的闪电转会可以说是FALENO的拿手好戏，但每次都能切实制造话题，正是因为转会后的作品真正拿出了成绩。

转会首作直接以”冲击转会”为标题。不是靠名气卖转会，而是用FALENO独有的方式引出女优新的一面，这才是这个厂牌的做法。明里つむぎ的性感魅力以怎样的角度被捕捉，本身就成为了这部作品的看点。

永瀬みなも「男潮吹き管理お姉さん」——满分口碑的破坏力

这是FALENO获得最高评价的作品之一。口碑平均5.00分，而且有14条评价。不是少数核心粉丝的高评分，而是在一定样本量下的满分，这种数字相当罕见。

永瀬みなも（永濑未萌）的招牌特点——充满活力的表演全开发挥，企划的大胆程度也非常FALENO。光看标题可能觉得很小众，但永瀬みなも的表现力将这份小众升华为了普遍的趣味性。如果你抱着”又是那种老套企划吧”的想法点开，会被出乎意料地惊喜到。

吉高寧々「娘かもしれない」——剧情性与性感的完美平衡

吉高寧々自2020年2月起担任FALENO专属，堪称FALENO的门面。进入第6年的现在依然持续产出高口碑作品。

这部作品光标题就有很强的吸引力。“也许是女儿”这一句话所唤起的情景想象力。内容也完全不负标题。吉高寧々的演技实力，尤其是剧情部分细腻的表情变化格外出彩，口碑5.00分。充分说明FALENO不是一个单纯比拼参数的厂牌，而是具备以故事和演技取胜的企划能力。这也是笔者个人对FALENO企划最为叹服的一部作品。

椎名そら「育成失敗いや、成功」——企划力的真髓

口碑5.00分（11条评价）。首先标题的品味就不一般。“培养失败不，成功”——这种遣词的节奏感和反转手法，凝聚了FALENO企划团队的功力。

将椎名そら（�的名空）的中性魅力落实到企划中的角度十分精妙，堪称FALENO企划力的代表作。在充分理解女优个性的基础上，设计出最能展现其个性的情景。大厂的批量企划中，往往情景先行于女优的个性。FALENO恰恰相反，以女优为核心来组织企划。这种差异在成品的说服力上体现得一清二楚。

生田さな「FALENO专属出道」——新人挖掘的敏锐嗅觉

18条评价、平均4.28分。出道作能收获这么多评价，本身就说明了关注度之高。

FALENO虽然大型转会的形象比较突出，但实际上在新人挖掘方面也交出了扎实的成绩。生田さな的出道作副标题是”危险程度的稚嫩夏天”，那份青涩感与FALENO拍摄手法的平衡恰到好处。没有新人出道作常见的”先拍了再说”的感觉，作为单部作品的完成度相当高。或许她会成为未来扛起FALENO大旗的存在。

FALENO相比大厂的独特优势

看完这些作品后，可能有人会想”说到底，跟大厂有什么不同？“最大的区别在于灵活性，更准确地说是”能够做实验的体质”。

S1、MOODYZ这样的老牌厂商有着多年积累的制作流程和品牌形象。这本身是优势，但反过来说变化需要时间。正因为”S1范儿""MOODYZ范儿”已经确立，偏离这些风格的企划很难通过。FALENO没有20年的惯例包袱，所以对新尝试毫不犹豫。

一个标志性的例子是2021年1月之前采用的”不公开导演名”这一独特方针。普通厂牌导演的名字是卖点之一，也是固定粉丝的购买动力。FALENO故意隐去导演名，展示出以作品本身的评价来一决胜负的姿态。不依赖导演的名气，靠企划和女优的实力来卖。虽然这一方针最终被取消了，但这种实验说做就做、不合适就撤的行动力，正是FALENO的武器。

在AV之外的内容上也积极涉足，推出了”圣FALENO Girls学园”等综艺企划以及YouTube上的信息传播。AV厂牌向整体娱乐内容延伸的动作，正是因为流媒体特化带来的灵活性才成为可能。

还有一点让FALENO与大厂拉开差距的是与粉丝的距离感。2024年2月的5周年纪念活动集结了19名专属女优和2名男优，2025年6月的FALENO FES 2025有18名专属参加。创业7年的厂牌能够定期举办这种规模的活动，同时证明了粉丝基础的深厚和厂牌自身的实力。

官方X账号（@FALENO_official）和活动专用账号（@FalenoEvent）分开运营进行信息传播，这也是SNS原生世代厂牌特有的做法。不仅发布新作信息，还发布专属女优日常内容，持续增加与粉丝的接触点。

对FALENO未来的期待

流媒体市场今后将持续扩大。FALENO的流媒体特化模式在这一趋势中应当会更加有利。

值得关注的是专属女优的世代交替将如何推进。天使もえ长期扛起FALENO的招牌，而下一代王牌候选人正在不断涌现。女神ジュン、浜辺やよい、生田さな、与田りん等名字在近期的发行中越来越显眼。吉高寧々以在籍第6年的老将身份维持着稳定感，新生力量也在不断增厚。只要这种平衡不被打破，FALENO的成长还会继续。

DAHLIA子品牌的扩大也不容忽视。FANZA上DAHLIA名义的作品已超过400部，正在切实吸收与FALENO star不同的客群。对于偏爱成熟女性的观众而言，DAHLIA的存在应该是选择FALENO集团的重要理由。

“DVD厂牌同时兼顾流媒体”与”从一开始就为流媒体而设计的厂牌”，根本结构截然不同。前者是在既有体系上叠加流媒体，后者是以流媒体为前提设计一切。FALENO作为后者的代表，正处于引领未来AV行业标准的位置。

2025年以后，全行业流媒体占比持续攀升，FALENO在7年前就已押注的赛道价值正在不断提高。后来转向流媒体的厂牌越多，“从一开始就在那里”的FALENO所享有的先发优势就越明显。

这样的人适合FALENO

• 对大厂作品感到审美疲劳的人：FALENO的企划不落入固定套路。同一位女优在这里也会呈现与其他厂牌不同的面貌。光浏览企划标题就能感受到不一样的进攻方式
• 喜欢女优接近真实状态表演的人：由于大量采用女优主导的企划制作，被动感很淡。女优本人充满热情拍摄的氛围，隔着屏幕也能感受到
• 主要通过流媒体消费作品的人：作为流媒体特化厂牌，作品制作以串流观看体验为前提。用手机看也不会觉得画面构图或节奏有违和感
• 想第一时间了解话题新人的人：从大型转会到新人挖掘，FALENO的人才获取能力在业界首屈一指。下一个趋势很可能就从这里诞生

总结

流媒体时代的AV厂牌应该是什么样的，FALENO就是最好的答案。

2018年创业，不依赖DVD流通的流媒体特化模式。接连成功实现来自大厂的闪电转会，凭借女优可参与企划的制作体制确立了独特定位。7年超1,600部作品、超18名专属。这种成长速度本身就是战略正确的最好证明。

FALENO star主打年轻美少女路线，DAHLIA主打成熟路线，maryGOLD主打细分路线。集团整体覆盖的范围已经不逊于老牌厂商。即便如此，新兴厂牌特有的实验精神和灵活性丝毫未减。

与老牌的稳定感不同，这是一个充满冲劲和进取姿态的厂牌。下一步会出什么招，绝对值得持续关注。

注：商品信息以日语显示。